改善提案制度方式.docVIP

改善提案制度 1.?总则1.1.?为发员潜跃经营进见经营绩规1.2.?适用范围员对经营术艺质议规1.3.?权责单1)?总经负责规废2)?总经负责规废2.?改善提案推行办2.1.?改善提案认2.1.1.?提案范畴员议属内属1)?管理方法、制度之改进2)?制造技术业进3)?质进4)?设备设计进5)?产设计装观进6)?原材料之节废进7)?工业顿设备养8)?其它有利于公司建议2.1.2.?非提案范畴内属内1)?无内单纯2)?公知之事实3)?已被采用过4)?经试个从显贡献认5)?业务级进6)?非建设评7)?对个击2.2.?改善提案推行组织办2.2.1.?推行组织1)?员会员会设员设审组组组2)?审组审员组组员组组组2.2.2.?主任委员总经担职为1)?改善提案推行制度之核准。2)?改善提案实经费3)?改善提案评审奖励2.2.3.?审员门担职为1)?改善提案之复审评级审议2)?改善提案制度修订讨3)?提案施行成果之检认2.2.4.?推行委员门员担职为1)?本部门动导启发2)?与本部门关审评3)?经实导4)?改善提案成果调报2.2.5.?改善小组术总经员担数1~3职为1)?公司改善提案活动传启发2)?改善提案相关训练3)?改善提案的受理、登记评审4)?改善提案评资评5)?改善提案实踪协报6)?其它日常事务2.3.?改善提案种类质为术类类2.3.1.?技术类1)?产开发设计创2)?产术3)?生产艺进4)?机器设备术进5)?其它涉及专业术问题进2.3.2.?管理类1)?管理方法、制度新创2)?原有制度的完善。3)?质议4)?成本降低的改进5)?其它涉及管理方法、制度之改进2.4.?改善提案提报续1)?针对现状拟内2)?提案人使用《改善提案书关3)?提案书应写内A)?提案类别B)?提案时间C)?提案名称D)?提案者所属单E)?提案者（可以是个数团队F)?现现状G)?改善方案。H)?预4)?现应详细现状时图样说5)?改善方案应时图样说6)?预应尽7)?现预写纸说8)?提案人将书组“改善提案信箱”。 2.5.?改善提案受理与审1)?改善小组对进编号记2)?改善小组审时应联络内组审为3)?不可行或保留提案，由改善小组4)?可行提案转责门评审5)?责任部门员负责评审时应联络内责门评审为6)?不采用或保留提案，由责门组组7)?采用提案由责门负责实广时应审员会决2.6.?改善提案实踪1)?责门负责实2)?改善小组应实3)?提案人应尽协实过导4)?推行委员对实踪负责5)?改善小组负监检责2.7.?改善提案奖励办1)?凡提案被评审为积3发给奖__元。2)?凡提案被评审为积2发给奖__元。3)?凡提案被评审为发给奖__元。4)?被采用之提案经评审获奖奖励A)?第一名，奖励__B)?第二名，奖励__C)?第三名，奖励__5)?被采用之提案，经评审为经济币1%之金额为奖励6)?年度提案总数为个奖励A)?第一名，奖励__B)?第二名，奖励__C)?第三名，奖励__7)?年度提案评单为单奖励A)?第一名，奖励__B)?第二名，奖励__C)?第三名，奖励__