企业经营管理者应具备的素质.pdfVIP

● 吴定栋／王玉巧 企业经营管理者应具备 国有控股企业在我 国国民经济体 中具有举足 种措施和办法 ，及时化解改革 中出现 的矛盾 ，从政 轻重的作用。党的十七届 四中全会提出：深化干部 治的高度来认真处理好改革 、发展和稳定 的关系， 人事制度改革 、培养造就高素质干部队伍 ，是落实 避免一些不稳定 因素的发生 ，维护大局 ，维护好社 科学发展观 、促进社会和谐发展 的重要举措 ，也是 会稳定工作 。 实现国有控股企业又好又快科学发展的政治保证 。 2．作风正。在我国建立社会主义市场经济体制 怎样才能建设一支具有较高素质的企业经营管理 过程 中，企业改革 已经进入攻坚阶段 ，大量 的深层 队伍 ，本文试从六个方面作一些粗浅的探讨。 次矛盾和问题 已经显现出来 ，比如资金紧张、资产 1．政治强。国有企业经过多年的探索和实践 ，完 负债率高、低工资、人浮于事 、劳动生产率低下、管 全证明了改革是强国之路 ，富民之路。作为企业经 理机制滞后 、缺乏市场竞争力等等。企业要克服以 营管理者在这场变革 中要保持高度 的政治责任感 上所遇到的困难 ，更需要经营管理者要有一个好作 和政治敏锐性。一要有坚定的政治信念 ，对企业改 风 。好 的作风是一种 良好 的精神面貌 ，是高素质的 革的决心不能动摇。对党 中央制定和出台的有关改 外在表现。对于领导干部来说，具有非权力性 因素 革的政策和措施 ，要认真贯彻执行 ，始终和党中央 的影响力 ，能够产生巨大的精神力量。人的作风的 保持一致。在改革中，会遇到一些困难和阻力 ，作为 树立来 自于平时的修养和锤炼 。作为一个企业 的经 企业 的经营管理者要正确认识改革 ，稳步推进改 营管理者 ，作风的好坏对经营管理者的形象有很大 革 ，不论遇到什么困难 ，都要有必胜的信念 ，赴汤蹈 的影响，自身现象不好 ，在职工群众中没有威信 ，就 火，勇往直前。二要有高度的政治责任感和使命感。 很难带领广大职工去完成各项工作任务 。因此 ，企 国有企业能不能在市场经济条件下适应环境 ，克服 业经营管理者一定要有好的作风。首先 ．企业经营 困难 ，发展壮大 ，这关系到社会的稳定 ，关系到我 国 管理者要强化 自己的世界观 、人生观和价值观的改 的长远发展大计。企业经营管理者要以高度的政治 造。核心 的问题是要树立 “情为 民所 系，利为民所 责任感 ，开拓进取的精神 ，创造性地开展工作 ，推进 谋 ，权为民所用”的思想。如果为 自身利益而奔忙 ， 体制改革 ，完成生产经营任务 ，实现奋斗 目标 ，就必 就势必会患得患失 ，就会欺上瞒下，置群众的利益 须不断加强内部各项管理工作，加强技术进步，提 于不顾，甚至以权谋私，腐败堕落。而如果为国家和 高产 品的市场竞争力 ，进一步使企业适应市场经济 企业的利益考虑 ，为职工 的利益着想 ，那么就会奋 的要求 ，确保企业有好的经济效益 ，国有资产保值 不顾身地去工作 ，脚踏实地地办事 ，就会摆正 自己 增值 ，确保人人有活干 ，人尽其才 ，物尽其用 ，合理 的位置 ，端正 自己的作风 ，吃苦在前 ，享受在后 ，把 分配 。三要有较强的政治鉴别力和政治敏锐性。改 主要心思和精力用在工作上，树立全心全意为人 民 革必然会触及一部分职工的利益，在企业改革改制 服务的思想。其次 ，要继续发扬党的艰苦创业的优 过程中，企业经营管理者既要坚持改革的大方 向不 良传统。在工作中不摆阔气，不讲排场，把企业的每 动摇，破除陈旧观念束缚，大胆工作，又要从全局考 一 分钱用到最需要的地方去，正确行使党和人民给 虑问题 ，保证国家税收，为国家做贡献 ，为企业职工 予的权力 ，自觉抵制各种腐朽的生活方式 ，为搞好 负责，保证广大职工群众 的利益不受损失 ，采取多 扭亏增盈工作尽职尽责。再次，要树立全心全意依 芷业改覃与置理 2010年第2期