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浅谈生产效率.doc

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浅谈生产效率 摘 要:方法将成为的必备技能树立高效意识 正确评估自身效率状况树立效率观正确运用效率管理理论 确定有效的工作目标 确定工和职责设定个人工作目标制定工作计划进行目标管理 合理安排任务 开出任务清单确定工作顺序为工作任务安排适当的时间撰写工作任务进度和所花时间记录合理分配精力加强时间管理 创建高效团队确定部属的适合岗位提高员工效率 进行有效授权建立有效的组织结构塑造团队精神 保持团队成员的创新性使团队高效运行建立有效沟通系统 第六 克服主观的低效因素克服客观的低效因素改进完善效率考核方法 明天是一张尚未到期的本票, 今天则是随时可运用的现金。请善用它! FPC事业部:吴俊伟 2007.08.23

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