中原铁军“逐鹿” 海外 仇国强.docVIP

中原铁军“逐鹿”海外 仇国强 发布时间:2010-01-14 ??? 中原油田海外市场的累累硕果，得益于富有人情味的队伍建设。为了给海外队伍营造良好的发展氛围，油田从大处着眼、小处着手，将关心职工的事情做得细致扎实，凝聚了海外事业发展的强大力量。 ??? 在2009年度“ENR全球最大225家国际承包商”排名榜上，中原油田再次入选，位居第112位，在50家内地上榜企业中列第19位。这是油田2007年以来第三次获此殊荣。中原石油工程队伍成为也门第一、沙特第三大石油工程承包商，也是苏丹最具实力的综合服务承包商之一，为海外事业长期发展奠定了坚实基础。 ??? 中原油田这面海外先锋的旗帜之所以能迎风招展，当然得益于优秀的服务质量、先进的技术与设备。而在这些背后，离不开富有人情味的队伍建设。中原油田把海外将士的工作和生活放在心里，竭尽全力为他们搭建成长舞台，创造安全、健康、舒适和洁净的环境，在海外队伍中营造出扎根海外、长期发展的良好氛围。 ??? 建功在岗位 成长有舞台 ??? 几年前，商建瓴还只是96168-1地震队的一名普通职工。经过几年的成长锻炼，他现在已经是率领96169队创出多项苏丹陆地地震施工作业纪录的地震队长了。当年，苏丹国家电视台对这个队的施工情况进行全程超低空航拍，并做成电视专题片播出，这在苏丹石油勘探史上尚属首次。 ??? 像商建瓴这样在岗位成才的例子，在油田海外将士中还有很多。油田境外项目树立“人人都可成才”的理念，想方设法为职工岗位成才、实现自我价值创造条件。 ??? 2068作业队进入苏丹10多年，共培养和输出13名平台经理、26名带班队长和司钻，被誉为苏丹作业市场上的“黄埔军校”。 ??? 培训是职工最大的福利，也是促进员工快速提升自我的重要途径。8年多的时间里，油田境外项目共培训关键岗位人员、骨干人员1.9万人。同时，伴随着《涉外总监选拔使用管理办法》的出台，境外项目人员中有3人被选拔为一级涉外总监，有29人被选拔为二级涉外总监，走上更重要的工作岗位。 ??? 将士们自觉把海外工作岗位作为建功立业、实现抱负的舞台。大家普遍认为，海外工作是自己人生的一段重要经历，只有尽职尽责做好工作，才能不辜负油田对他们的期望和关爱。 ??? 应急有预案 安全有保障 ??? 杨波每天都要接收国际SOS组织发来的邮件，以便全面掌握世界各地安全局势，为下一步决策提供依据。他向记者介绍说，境外施工企业可能遇到政治、军事和恶劣自然环境等风险，中原油田始终把决策建立在充分的风险评估之上，主动放弃缺乏安全保障的市场。 ??? 2008年，油田先后对尼日利亚、苏丹和也门等区域市场进行了6次风险评估，出于安全考虑，谢绝了巴基斯坦、印度和伊拉克等国多个业主的投标邀请，最大限度地保证职工的安全。境外各项目部还积极处理与当地政府、社区和宗教组织的关系，通过中国驻外机构、国际救援组织SOS会员等多方收集有关信息，定期开展应急预案的应急演练。 ??? 为保证职工生病能够得到及时有效的治疗，油田选择当地最好的医院作为定点医院，并为每个井队配备一名医生。 ??? 在也门，在公共安全形势相对紧张的18区块，职工每次倒班都乘坐甲方直升机往返于施工地与首都沙拉。在作业区块外部的要塞地段设有多个安全检查站，筛除可疑人员。在维修基地和材料供应基地，项目部专门雇了装备精良的部队进行24小时守护。每个井队周围设有4个岗楼，随形势之变，不断增强保安力量。每个井队配备的防弹房由40多块厚达12毫米的钢板制作而成，职工宿舍门口安排专人站岗，周围筑起2米高3米厚的土墙，防护设施坚固。 ??? 无特殊情况，队上不允许职工外出；确需外出时，则要求职工保守出行秘密，并带上保安同行。菜蔬采购，全部由当地雇员来完成。另外，他们每天在中东网站获取公共安全信息，还随时登录有关公共安全信息网站，以及由中国石化牵头成立的有关石油行业的中资企业协会网站，及时获取各种安全信息。 ??? 完备的安全网络为职工构建起坚固的安全屏障。17年来，油田海外项目没有发生任何恶性公共安全事件和中方人员重大伤亡事故。 ??? 食堂餐馆化 宿舍宾馆化 ??? 沙特天气炎热，气候干燥。为了让职工吃上新鲜蔬菜和肉，井队每隔两三天就到附近的镇上采购一次，土豆、西红柿、菠菜、芹菜等，还有一些他们叫不出名字的绿叶菜。波斯湾的螃蟹、沙特的羊羔肉更是时常在餐桌上亮相。 ??? 食堂的卫生标准普遍很高，厨房里配有一次性围裙和手套，单是菜板就有不同颜色的5类，生菜、熟菜分开切，蔬菜、肉类分开切。餐厅整洁，浅蓝色的地板每天都亮光光的，十几张淡黄色的木制条桌分立两侧，可容纳30人就餐。餐厅配有空调、电视、冰箱、消毒柜、制冰机和烤箱等。早餐有煎鸡蛋、稀饭、牛奶等，还有馒头、烤饼、面包等。午餐和晚餐保证有4菜一汤。 ??? 境外项目的每