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现代IE效率改善技术
现 代 IE 效 率 改 善 技 术
课程摘要
IE职能与组织设计
时间研究及标准化作业
IE效率改善技巧
单元化生产布局
2
1
现 代 IE 效 率 改 善 技 术
本节重点
IE基础知识概要
职能组织与IE效率
3
现 代 IE 效 率 改 善 技 术
IE的发展历史
IE是“Industry Engineering”的缩写,中文译为
“工业工程”
(Frederick W. Taylor 1856~1915)最早进行时
间研究,提高生产效率
(Frank B. Gilbreth 1868~1924)最早进行动作
研究
………
4
2
现 代 IE 效 率 改 善 技 术
传统IE的范畴
时间研究
观察各工序所需的作业时间
找出瓶颈及闲置作业时间
平衡生产作业负荷
建立作业时间标准
确定标准产能
5
现 代 IE 效 率 改 善 技 术
传统IE的范畴
横杆 腿架
工程分析 2 冲流水孔
1 束口
3 电阻焊
分析产品的生产工艺
4 拉焊
制定产品生产流程图 5 去飞溅
生产流程的优化、简化 1 全检及校平
6 冲 孔
建立标准工艺流程 3
7 冲靠背孔
实现工艺产品质量
8 打凹
9 去毛刺
1 回半成品仓暂存
6
3
现 代 IE 效 率 改 善 技 术
传统IE的范畴
动作研究
研究作业员的动作元素
识别不增值的作业元素
消除或减少动作浪费
建立作业动作时间标准
缩短作业时间
7
现 代 IE 效 率 改 善 技 术
传统IE的范畴
作业分析
人机作业效率分析
联合作业分析
双手作业分析
优化作业顺序
消除或减少作业等待
8
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