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2017-08-30 发布于河南
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中国人力资源开发网（简称:中人网）正泰股份有限公司 “数字化正泰”项目战略诊断报告项目小组/模块：战略诊断模块时间： 07，01，2003 北斗成功社区 BeiDouW 教育音视频/电子书/实用资料文档/励志音乐影视仅供免费试用/版权原著所有 1/38 目录项目背景内容摘要行业背景、正泰的发展历史和现状概要发现的问题以及初步建议其它发现北斗成功社区 BeiDouW 教育音视频/电子书/实用资料文档/励志音乐影视仅供免费试用/版权原著所有 2/38 企业发展遇到一系列的瓶颈，为实现企业目标，需要马上解决存在的问题，迅速建立后继发展所需的核心竞争能力发展瓶颈企业的目标未来的核心竞争力本工作的目的产品技术含量相对成为低压电器及相多层次的销售渠道发现企业战略实施较低，难以进入高关产业的领先企业和供应网络过程中，存在着的端市场主要问题，给出解成为跨国经营的世高效的企业资源管决这些问题的初步单一的销售渠道带界级企业理能力建议来潜在的非系统性高素质的运营团队风险加强管理，为正确和管理团队决策提供依据难以保证产品质量产品集成能力的一致性国际化经营遇到重重阻力北斗成功社区 BeiDouW 教育音视频/电子书/实用资料文档/励志音乐影视仅供免费试用/版权原著所有 3/38 通过战略诊断，毕博期望正泰的最高层领导了解目前企业战略实施过程中，存在着的问题… 行业特征竞争环境低档产品市场的增长率逐步降低，对于外商企业在高端产业占有较大的市场份高档产品的需求仍将保持高速增长额，以价格为主要竞争手段的国内企业端到端的服务和解决方案是该行业企业占据了低压电器的低端市场业绩增长的主要驱动力 … … … … 公司战略企业面临新的挑战：国际化和产业一体化供应网络销售网络单纯使用低标产业战略