管理制度汇编05830.docVIP

2000t/d分解窑 生产管理制度汇编 贾华平 一九九七年六月 关于领导的分工 分工原则是：理顺关系、明确职责、各司其职、各负其责，既有分工，又有协作。 实际工作中，凡职权范围内的工作，要勇于拍板，大胆负责，凡涉及其它领导分管方面的工作或工作有交叉的，由主管领导负责协调落实，其它领导要积极给予配合。有关工段、班组必须服从指挥和安排，并根据分工和职责范围，加强工作联系，及时沟通情况。 支部书记：主持制备厂政治全面工作。负责民主管理、综合治理、文明卫生、绿化美化、计划生育、班组建设、职工生活。 厂长：主持制备厂行政全面工作。负责生产规划、体制建设、劳资管理、成本管理、职工培训、技术研讨、技术攻关、厂办公会、周三巡检。 生产厂长：负责安全生产组织、事故抢修组织、耐火材料、劳动纪律、密闭堵漏、生产考核、奖金管理。分管安全员、工艺技术员、中控主任、统计员、卫生清扫员、下岗人员、生产三班。 设备厂长：负责设备管理、检修维修、事故管理、基本建设、技术改造、合理化建议、修旧利废、跑冒料及卫生管理、民工管理、材料工具管理。分管机电技术员、材料员、库工、维修工段、电修工段、瓦工工段、仪表班、六大生产工段。 一、劳动纪律与考核 1、班前四小时及班中严禁饮酒（啤酒在内）。违者停止当天工作，并罚款50~100元。 2、工作时间打架斗欧者，每人罚款300~1000元。互相造成的经济费用由责任者承担。 3、工作期间发生的各种违法行为，每人罚款100~1000元。 4、各工段、班组发生一人次治安、刑事案件，扣罚所在班组50~200元。 5、迟到、早退、班中脱岗、串岗，30分钟内一次扣10元；30分钟到小时，一次扣30元；1~4小时，扣50~200元，4小时以上，一次扣200元，并按事假考勤。 6、工作时间玩扑克、麻将、棋类、看与生产无关的书、干私活等，一次扣10~100元。 7、工作时间打盹睡觉，一次扣10元，躺着睡觉扣100元（躺着、岗位关灯一律视为躺着睡觉。） 8、离岗吃饭不得超过半小时，每超一次扣10元，起过1小时以上按第5条脱岗处理。 9、厂召开的调度会、生产设备会、事故分析会、技术研讨会、各种技术培训及考试等，迟到一次扣5~10元，无故不到者扣20~50元。各工段、班组召开会议可比照此条执行。 10、在制备厂内严禁使用电炉取暖、烧水、做饭（值班主任除外）违者一次扣100元。 11、具备采光条件的岗位，天亮必须关灯，生产线以外的岗位要做到人走灯灭，违者一次扣5元。 12、班长、工段长、值班主任发生的各种违纪现象加倍处罚。 13、由厂领导、技术员查到的各种违纪现象，除扣罚当事者外，同时扣值班主任和工段长（白班违纪）5%。 14、因违纪或失职发生的责任事故，扣除当事者100~1000元，情节严重者同时给予行政处分。 15、由公司查到的各种违纪现象，每人次扣100元，同时下调一级工资。（下次长级之前，每月从奖金中扣除10元，直到影响长一级工资为止）。 16当月累计三次以上违纪或责任事故者，进行留岗察看，留岗察看期间原有职责不变，但不得任何奖金。对留岗期间表现好的，经所在工段或班组申请，厂领导研究批准后方可复岗。留岗时间超过一个月者，影响长一级工资。 二、考勤制度 1、正常考勤由工会小组长负责。 2、检修期间抽调的岗位人员，由工段长负责考勤，月底由工段长将考勤转交值班主任。值班主任汇总考勤后要将工段长转来的考勤表附后一并上交。 3、生产期间值班钳工、值班电工由值班主任考勤，月底由值班主任将考勤表转交维修工段、电修工段，工段长在汇总考勤后要将值班主任转来的考勤表附后一并上交。 4、值班主任要建立班前点名制度，班前半小时点名，并对各班组的考勤负监督责任。 5、值班的钳工、电工，如有事要向自己的工段长请假，工段要及时补充值班人员，确保每班的值班人员不得少于2人，每少一次扣工段20元。 6、考勤必须保持原始记录，不得擅自涂改或空考，须准确反映职工的出勤、加班、休假、旷工等情况，每月经主管厂长签字后于2日前报劳资员处、每晚报一天扣5元。 7、考勤要公开，考勤表要求上墙，由全体职工监督。 8、因工作需要，经主管厂长批准的加班，四小时记半个存工，四小时以上记一个存工。 9、当月存工可由值班主任、工段长安排休息。当月没有休完的存工，值班主任、工段长要统计清楚，参与本段或班组的奖金分配（每个存工按10元兑奖），不得留到下月。 10、厂领导、技术员、办公室人员、工段长、值班主任采取弹性工作制，平时的加点、加班、值班等，一律不记存工。 11、各班组、工段要合理固定每个职工的休息日，职工必须按规定出勤或休息，不得擅自借工、换休、先休后补，否则一律按旷工对待。因特殊原因，确实需换休时，必须经过班主任或工段长的同意。 12、职工病假、事假、有资假、存工，一天之内由值班主任或工段长审批