【论文】中电工程总承包业务年首飘红.pdfVIP

会，多方位开拓业务，努力实现均衡发 文化标语上墙，编制企业推介资料等 在国内工程总承包企业排序中位居前 展，从而不断提高经营业绩。各项业绩 一 系列潜移默化的工作正在公司有序 列。可按照国际通行的项 目管理方式， 指标比去年均有大幅增长，超额完成 展开。2009年国庆还特别举办了 迎“国 对工程项 目实行设计、采购、建设和开 了董事会确定的经营目标。 庆，唱红歌”活动，用生动形象的方式 车总承包或其中任一单项承包，通过 2．转型发展 ，勇于探索，开创业 对全体员工进行了爱国主义教育，企业 对工程进度、质量、费用、材料和安全 务新领域。针对宁波市科技馆项目工 文化的建设迈出了坚实的一步。 的有效控制，为用户提高投资效益。近 作 内容超出了公司以往的涉及范围， 在谈到20l0年工作时他指出， 年来 ，中电工程发挥在勘察设计领域 公司领导带领项 目部全体同志勇于探 2010年是十一五规划的关键之年，也 的传统优势，以业务结构调整和能力 索，积极开拓，在完成宁波文化广场科 是公司发展的重要之年。针对我国经 建设为核心，以科技创新为支撑，以信 学探索中心各项概念方案、初步设计 济见底回升的形势，公司将继续贯彻 息化为保障，坚持走国际型工程公司 各项竞争性谈判工作获得了业主单位 落实党的十七大四中全会的精神， 道路，大力拓展总承包项 目。中电工程 的好评。 深入贯彻落实科学发展观，继续发扬 及所属单位先后共完成了燃煤电J广=燃 2009年还完成了上海世博会宁波 “服务发展、提升价值”的经营理念， 机电 核电、变电站、线路、民用建筑 馆建设的项 目管理工作。这是上海世 积极响应市政府建设大都市大平台大 等国内外工程总承包项 目15O余项，培 博会展馆建设中率先实行服务外包形 产业大项 目大企业的号召，加大对杭 养和造就了一支设计水平高、施工管理 式的项 目，通过努力，使项 目建设在最晚 州湾新区和三门湾区域等大平台的业 细、质量意识强、投资控制严的专业队 开工情况下最早交付布展，受到上海世 务开拓力度，抓好轨道交通、东部新 伍，积累了丰富的EPC总承包工程实 博局、宁波市领导及有关部门的高度评 城等大项 目的业务延伸工作 ，努力开 践经验，赢得了用户的信赖和市场的认 价与认可。 拓新的业务渠道，积极培育利润增长 可。2009年，中电工程总承包业务保持 在创新信息化咨询业务，公司新增 点，保持企业效益稳步增长，为把本公 了良好态势。总承包业务新签合同额约 信息化咨询监理资质，对市重点工程东 司打造成浙江省投资建设领域最佳服 70亿元，占全年合同总额的一半左右， 部文化广场项 目开展监理工作，在人才 务供应商而努力。 连续4年 占业务结构比重50％以上，其 交流中心作为业主专家参与智能化系 (本刊通讯员、宁波国际投咨询有限公司 所属的西北院、北京国电、咨询公司纷 统的管理，并准备对方市政府东部新 乐为国供稿) 纷积极培育和开发总承包业务市场，并 城办公大楼实施信息化代建工作。 取得了积极进展。．其中，具有代表性的 积极参与轨道交通监理的准备工 中电工程总承包业务 总承包项目工程有中电工程所属的中 作，参加全国第6期地铁工程监理人员 年首飘红 国电力建设工程咨询公司和西北电力 质量安全培训班。公司2009年度轨道 设计院联合承担的我国第一个百万千 交通项 目完成招标项 目开评标28次。 本刊讯 岁末年初，国际金融危机 瓦机组EPC总承包项 目一一安徽铜陵 3．精心组织，学以致用，深入开 的寒风并没有挡住中国电力工程顾问 发电厂六期 ‘大压小”扩建工程(2× 展科学发展观学习活动。根据中央关 集团公司 (简称 “中电工程”)建设