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- 2017-08-30 发布于山东
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农村信用社人力资源管理中的问题与对策
摘要:随着我国金融市场全面开放,国内的金融机构与外资银行不仅在各个重点领域展开激烈竞争,而且向更广阔的农村开始延伸,极力抢占农村市场,开发农村资源,这给一直处于农村金融“主力军”地位的农村信用社带来极大挑战和冲击。在目前农村信用社系统改革中,人力资源结构性矛盾和队伍素质低的问题与建立现代金融企业的要求极不适应,严重制约着改革进程。本文通过某市农村信用社人力资源现状研究,分析目前农村信用社人力资源管理中存在的问题,通过运用现代人力资源管理理论,提出了转变观念、优化员工结构、完善培养机制、健全激励机制等几方面对策,以此完善农村信用社人力资源管理体制,为农村信用社各项业务持续快速发展提供强大的智力支持。
关键词:农村信用社;人力资源管理;问题;对策
在当今信息和知识经济时代,银行业的竞争主要体现为“人”的竞争。“谁拥有高素质的员工队伍,谁就拥有发展潜力和不竭动力”。人力资源作为银行竞争优势中一种难以模仿的、特定的资源,是银行保持竞争优势的源泉,是战略性资源、稀缺性资源,是第一资源。随着银行业的全面开放,向更广阔的农村开始延伸,加强人力资源的管理,积极有效地应对日益激烈的人才竞争,是农村信用社获取持续核心竞争力的必然选择。农村信用社点多面广,员工队伍庞大,人力资源比较丰富,但综合适用型人才匮乏,特别是高素质人才奇缺,制约着农村金融机构的业务
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