【期刊】浅谈工程项目全过程造价管理.pdfVIP

浅谈工程项目全过程造价管理 开亚东 李岳桦 北京筑标建设工程咨询有限公司江苏分公司215021 摘 要:现在因为我国国民经济和社会生产力的不断地发展的，政治和经济 方面的双方的需要，建筑安装工程、建筑装饰工程等其他方面的建设规模也是逐 渐的变化越来越大，因此相对于施工企业的未来的发展而言，这不仅仅是一个难 能可贵的机遇而且又是一个难得的挑战。文章主要通过对造价管理部门的工作的 充分的总结，在一定的程度上总结并讲述了目前我国建筑工程进行造价管理过程 中所存在的问题，同时还提出要不断地去加强工程造价的全过程管理的合理的策 略和方法技巧，这些的目的就是为了工程造价管理人员提供更多有效合理的参考 借鉴。 关键词：工程造价；影响因素；全过程管理；控制策略 中图分类号： TU723 文献标识码： A 一．引言 近年来随着社会生产力的大量发展，我国的建筑建设事业的飞快的发展，建 筑方面的工程的建设规模的也就越来越大，所以如何合理地控制工程造价居已经 成为了工程造价人员首先而且必须关注的话题。工程造价管理的过程中，可能随 时都会发生意想不到的意外，所以要及时的进行纠正发生的偏差和错误，以此为 了保证建筑项目投资目标的基本实现和最大化的利润的实现。 二．影响工程造价管理的因素分析 1.投资方资金不足 我国对外建筑装饰和设计的工程承包企业还是存在着资本金方面的大大的 不足、还有就是资产出现的负债的现象比较高的事情。 2.工程设计失误 虽然从根本上说设计费用只是仅仅占了工程投资的非常小的一小部分，所以 建筑装饰设计过程中的造价控制是十分重中之重的。设计过程中的的造价控制从 根本上讲就是一个有机的相互联系的一个整体，它们之间可以进行相互补充、相 互的进步，就是说前者可以控制后者，而后者可以补充前者，然后一起共同组成 设计的基本阶段，也就是建筑装饰工程造价的基本的控制系统。设计工程在设计 的过程中因为失误而造成的工程造价十分高的原因，首先大部分是因为设计过程 中往往充分的考虑采用新的材料、新的工艺和新技术等许许多多的因素造成设计 工程估算超过了投资概算的原因。 3.施工变更较多 在建筑施工的过程中工程造价增加的原因有很多，例如工程量非常的大，涉 及面也非常的广泛，影响施工的因素也很多，施工周期比较长，政策性的不断地 变化，材料设备价格的不稳定，还有市场供求波动大等许许多多的因素。所以说 工程造价高其质量就会比较好，从而也会适当的降低使用费用。 三．工程造价管理全过程管理的策略 建筑工程造价全部过程中的管理就是，指在工程项目决策的阶段、建筑项目 设计的阶段、建筑项目实施阶段和建筑项目竣工的阶段从这些方面对工程的造价 进行比较系统的管理，从而把建筑项目的工程造价尽最大限度的控制在适当的范 围之内。因此建筑工程方面的造价管理要进行全部过程的管理就主要从以下几个 方面特别的注意。 1.完善与规范招标方式 因为中标的价格比较低，有关的施工单位在进场之后都会利用一些不正当的 手段企图来改变设计变更的方式，以此方法尽量的减少施工过程中的损失和增加 最大化的利润的目的，这些都会大大的增加建筑工程项目的风险和项目监督和管 理的难度。为了在一定程度上尽量的减少项目的风险和减少工程项目的监督难 度，就必须严格的监督好设计概算作为控制的基本目标，施工招标文件的仔细编 制，认真的起草施工合同条款，做出详细的工程量清单和相应的施工材料的相关 的说明，为了进一步的去协助业主们，帮助他们利用招投标来选择出适合自己的 承包商，这就是工程监督和管理招标阶段中的主要的任务。因此建筑工程的招标 投标的管理办法的出台不仅仅在一定的程度上适当的规范了建筑市场的管理，除 此之外也为工程造价管理提供了良好的环境，为建筑单位的进一步的工作也提供 了十分有利的条件。 2.做好项目方案的优化 建筑工程过程和施工阶段的概算不仅与设计脱节，还与施工脱节。总的工程 量计算出现错误，定额也出现估计不当的问题。还有间接费用计取错误等都有可 能随时随地的发生。因此从近几年的概算抽查和总结来看，概算审查是十分必要 的步骤，不能忽视的过程。它不仅仅从一定的角度去避免很大错误的发生，也会 避免不必要的经济和技术上的损失，还有时间物力和财力上的大量浪费。因此在 施工的阶段，建筑工程的单位就必须按照工程造价的要求进行。要凭着仔细审核 合同上的工程量的清单、单价及有关文件的态度，