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2011年5月高级物流师
全国统一考试试卷
(第一部分)
判断题:(每题0.5分,共20分)正确的涂A,错误的涂B
物流规划层次可分为战略规划、战术规划、操作规划和应急规划。从性质上讲,战略、战术和操作规划都属于“进攻性”规划,应急规划则属于“防御性”规划。
物流战术规划是设计企业本质的基本问题,它决定了企业物流的总目标和总方针。
运输时间的变化率是衡量运输服务确定性的指标。
流通活动中,资金流是在所有权更迭的交易过程中发生的,可以认为其从属于商流;而信息流则可以认为从属于物流。
由若干个物流节点和运输链组成的网络叫物流网络。
纵向协同物流战略是指不同产业的企业之间就物流管理达成协同和统一运营的机制。
在运输路径规划问题中,起讫点不同的单一路径问题的最简单直接的解决方法就是最短路径法。
物流网络规划是物流战术规划实际应用的主要领域之一。
物流系统中的物流活动可分为节点活动和路线活动,而物流网点是进行节点活动的位置和场所;同时,物流网点也是路线活动的起点或终点。
物流成本管理系统分为三个层次,其中物流成本管理层的主要工作内容包括明确物流成本的构成内容、分配等。
运输方式的服务特征主要包括成本、速度和可靠性。
物流转运中心是承担储存、分货的物流中心,通常是大型物流中心。
目前,作业成本法是被认为确定和控制物流成本最有前途的方法。
MRP在逻辑上是DRP的扩展,但是这两种技术之间存在着根本性的差异。
物流网络的设计主要建立在四个规划领域的基础上,它们分别是客户服务水平、选址决策、库存决策和运输管理。
在2009年全国两会中提出的有关“科学发展原则”与“企业创新原则”,也正是物流标准化的基本原则。
物流战略控制是一个静态的过程。这个过程具有渐进性、交互性和系统性几个特征。
从根本上讲,流程理论的重要意义在于指导人们如何以最好的方式工作,即采用适当的技术做适当的事,准确地定位可以形成具有竞争优势的市场。
物流网点主要进行物资的包装,装卸,存储保管,并伴有物资供销业务。
企业现有的业务流程已不适应现代业务发展的要求,因此要对业务流程进行重组。
信息资源的一次性获取与共享使用,是BPR的主要原则之一。
现金流量是评价一个投资项目是否可行时必须事先计算的一个基础性指标。
协同化物流是打破单个企业的业务界限,通过相互协调和统一,创造出最适宜的物流运行结构。
物流园区是一家或多家物流(配送)中心在空间上集中布局的场所,是具有一定规模和综合服务功能的物流集结点。物流园区也称物流团地,近年来,也可称为物流中心。
所谓业务流程是指为顾客共同创造价值的相互衔接的一系列活动,又称价值流,如订单、销售、顾客服务等。
物流园区在空间布局时需考虑物流市场需求、地价、交通设施、劳动力成本、环境等经济、社会、自然等多方面的因素,因此最好布局在城市中心或繁华地区。
对第三方物流服务的需求正在蔓延到世界的每一角落。这一趋势在欧洲和北美洲等地区最为明显。
PCB分析就是利用“P”、“C”、“B”这三个物流要素,来研究配送中心的需求特性,为配送中心提供规划依据。
物流企业增值服务是指物流企业为客户对其物流系统一体化的功能整合。
战略性物流网络规划的目标就是在利润最大化和服务最优化之间达到平衡。
物流战略控制的目标是使企业战略的实际实施效果尽量符合战略的预期目标。
不同行业、不同类别的企业,如生产制造业与电子商务企业,虽然它们生产的产品不同,但对于配送中心来讲,对其功能需求与配送流程基本相似。
物流系统经济效益的分析主要包括两个方面的内容,一个是物流系统投资的经济效益分析,另一个是物流系统经营的经济效益分析。
共享信息主要是指相对动态的信息,包括物流基础信息、物流标准、物流技术、物流政策等信息。
确定配送中心的网点数量和布局是位置网络策略的主要内容。
物流园区具有二大效应,即整合效应和规模效应。
物流网络的优势在于实行统一的业务流程,统一的信息系统,统一的服务贸易。因此物流园区的布局要求形成网络。
决定所有者权益报酬率高低的因素主要有二个方面,销售净利率和资产周转率。
供应链管理方法主要包括有效性供应链管理方法和反应性供应链管理方法。
供应链合作关系(SCP)是指供应商一制造商关系或制造商一经销商关系,是在他们之间一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的协议关系。
二、单选题:(每题0.5分,共20分)每题只有一个正确答案
由若干个物流节点和运输链组成的系统称为( )。
A.物流系统 B.物流网络
C.供应链 D.物流网点
42.目前正在如火如荼展开的国际航空业的大联盟是属于( )的物流战略。
A.一体化 B.全球化
C.互联网
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