【期刊】浅析建筑施工技术优化管理.pdfVIP

浅析建筑施工技术优化管理 唐丽君 平乐县第三建筑安装工程有限责任公司 广西省 542400 摘要：近几年来，建筑科学技术飞速发展，而在施工过程中，建筑产品质量 与人民的生命财产安全息息相关。建筑施工的特点很多，如施工复杂、人员多、 专业庞大，所以要提高保证施工的总体质量，在竞争中有一席之地，就必须使优 化管理全方位化。在建筑工程项目中，质量问题是优化管理的重点，如果建筑工 程施工的质量管理具有高效，那么就会在同行业竞争中处于有利地位。本文将从 建筑施工管理的角度，对建筑施工技术优化管理进行了探讨，使其对同行的项目 管理工作起到正面作用。 关键词：建筑工程；施工技术；优化技术 中图分类号： TU198 文献标识码： A 引言 随着科技的不断进步和社会经济的发展，我国的建筑行业有了迅猛发展。各 种房屋的建筑面积每年都在上升，而建筑得施工水平也随着在逐渐的提高。建筑 工程施工质量的好坏与人民的生命财产安全息息相关，但建筑施工是一项任务繁 重、责任重大的工作，对建筑物的适用性、安全性、合理性都有很大的影响。在 建筑工程工作中，要保证主体结构的质量，就要以施工管理为着手点，通过科学 的手段进行施工管理，保证主体结构的安全，保证其功能的发挥，同时对结构中 的关键和不足的地方要加强管理。 1、建筑施工技术管理的现状 我国当前的建筑施工企业的技术管理类型属于粗放型管理，缺乏系统的施工 技术管理体系，单纯依据质量管理的工作进行管理，还无法自如的控制现场的情 况。还有，当有些企业在工程中标之后，就要进行施工的分包，虽然是分包施工， 但对于分包企业没有进行施工技术的管理，如此就会让建筑施工技术管理的进行 困难，进而会影响整个施工技术管理开展。以上，我们了解了粗放型管理对施工 技术管理的影响，所以对于建筑施工技术的管理工作不单单只停留在质量管理 上。为了减少损失，就要提高企业对施工技术管理的认识水平，增加现场施工管 理的力度，提高施工企业技术管理工作水平。因此，优化建筑施工技术管理工作 是现代建筑工程施工企业面临所要解决的首要问题。 在建筑施工过程中，建筑工程施工技术管理需要是解决出现在现场的各种技 术问题，主要有编制施工设计、施工方案的确定、施工计划的部署、安全管理和 质量管理等一系列问题。施工管理是解决施工现场出现工作，协调的各种生产工 作，类似于协调施工队伍之间的协作，主要是管理工作。但在现场的各种项目中， 需要既懂得施工技术，又了解施工管理的复合型人才。因此，施工技术的工作要 考虑其经济效益现实状况，合理选取，择优选取，将生产实践的过程和技术管理 工作融合。全面且控制重点做好基础工作是建筑施工技术管理工作的重点。现下， 在越来越激烈的竞争中，由于施工技术管理的水平有较大的差距，使得竞争势力 良莠不齐。一部分施工单位，虽然有物质技术力量的支持，但相对的施工技术水 平管理制度却没有跟上，导致在竞争中处于不利的地位。因此，不同的施工技术 需要搭配不同的施工管理。 2、建筑施工技术管理的原则 2.1、经济效益原则 现场的施工管理一定不能考虑质量和进度而忽略市场和成本，这样终将会形 成单纯的进度观和生产观。项目部应在拓展市场、降低成本，在生产经营的诸多 要素中，争取投资少产出多，杜绝浪费现象。 2．2、科学合理原则 施工现场的每项工作都应以科学合理的原则为办事理念，这样便会做到科学 的现场管理。作业流程和操作方法也应合理，有效的利用现场资源，科学的设置 现场资源，使充分发挥出员工的聪明才智。 2．3、标准化规范化原则 要顺利完成工作，就必须使现场的管理规范化、标准化。施工现场的影响因 素有很多，如果有一个统一的规范、标准，就会很容易掌握现场的施工生产活动。 只有建立规范、标准，才能将现场的生产、和管理的工作做好，进而使现场生产 活动科学而规范。 3、建筑施工技术的优化管理 3.1、施工准备阶段的施工管理 项目全方位优化的一个重点是设计方案质量管理的优化，因此要加提高在建 筑工程上的施工设计的优化，提高施工质量。建筑施工设计是指对工程建设实施 阶段的生产活动的设计以及对建造的过程进行设计。它主要包括主体结构、基础 工程、装饰工程、屋面工程的施工等。在这些过程中最重要的是结构设计。对于 建筑施工的结构设计，应该严格贯彻实施国家颁布的各项规范、规程、标准，结 并合现