【期刊】浅议水利施工管理中存在的问题及改进措施.pdfVIP

and Technology＆InnovalionI科技与创新 压瓦再■眨丽●——————————————一Sc．ence 浅议水利施工管理中存在的问题及改进措施 张亚东 (新疆兵团第一师塔里木建筑安装工程(集团)有限责任公司，新疆阿克苏843000) 摘要：作为我国现代化建设不容忽视的一部分，科学的水利施工管理不仅是水利施工可持续发展的客观要求，更是保 障我国现代化建设的重要前提。工程管理的质量不仅直接影响到水利施工的效益，还关系着水利施工的正常运行，影响 着经济社会的正常秩序。 关键词：水利施工管理；管理队伍；成本控制；改进措施 中图分类号：TV51 文献标识码：A 1 水利施工管理的内容 社会生活。虽然水利施工管理条例对质量提出了较多约束，但相 水利施工管理作为水利工程的核心环节，主要由工程管理、 关施工人员的质量意识仍然较为淡薄，豆腐渣工程依旧屡见不 用水管理、组织管理和经营管理这四个部分组成，它们分别对 鲜，这都是施工人员没有按章办事、没有尊重质量的重要性所致。 应着水利施工的三个阶段——施工前、施工中和完工后。只有 3水利施工管理相关问题的改进措施 工程管理、用水管理、组织管理和经营管理四个部分均合格并 针对以上水利施工管理中存在的种种问题，笔者总结了以 共同作用，才能使一项成功的水利工程得以完成。 下几点改进措施。 整个水利施工管理工作中的工程管理，主要负责的是专业 3．1抓好管理队伍建设，提高管理人员素质 性工程的养、护、用、测等管理工作，这也是水利施工的基础 作为水利施工管理的灵魂所在，抓好管理队伍建设是目前 工作。用水管理工作贯穿于整个施工环节，包括施工用水的调、 水利施工管理的首要任务。对于管理人员，要引进奖惩淘汰机 量、用等，其工作质量也将直接影响水利工程的效益。组织管 制，鼓励员工积极学习和定期参加培训，同时还要积极引进新 理，顾名思义就是做好水利施工巾各项人、财、物的统筹分配 人才，为管理队伍注入新鲜血液。 和统一管理。组织管理在工程管理中发挥着重要的作用，它既 3．2做好前期准备工作，保障施工按期进行 是水利施工管理中的最薄弱环节，又是改进的关键环节。经营 重视施工前的准备工作，在前期要做好充分的现场调研、 管理则是在保障水利工程安全性达标的前提下，综合统筹上程 成本控制和风险评估等工作，对工程的各期进度进行科学的调 管理、用水管理和组织管理进行多种经营，充分实现水利施工 配，从而实现“不打无把握之仗”，保障水利施工按期进行。 工程的经济效益和社会效益。 3．3强化成本控制意识。优化资金管理 2水利施工管理中存在的问题 强化管理人员的成本控制意识。在施工中，在保障质量的 根据相关水利施工的实地经验和相关统计资料可知，目前， 前提下，应尽可能地节省成本、减少浪费，“以最小的成本建设 我国的水利施工管理仍存在较大的问题，主要表现在管理队伍 最好的工程”是成本控制的核心目标。通过有效的资金管理， 水平落后、成本控制意识不强和施工中质量意识淡薄等。 实现工程的经济效益和社会效益。 2．1管理队伍水平落后 3．4完善质量保障制度．强化质量意识 对于任何管理，管理人员的素质直接关系到工作的质量， 完善水利施工的质量保障体系，首先要强化每一个施工人 对于专业性要求更高的水利施工管理人员来说更是如此。水利 员和管理人员的质量意识。通过施工的规章制度、组织协调和 施工管理队伍既需要具备良好的管理素养，更需