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浅谈如何加强建筑工程技术管理 李 强 颍上县水利建筑安装工程公司 安徽 236200 摘要：随着社会的不断发展，人们生活水平质量的提高，这都推动着我国现 代化建筑的深入发展。而面临市场激烈的竞争中要想更好的生存下来，加强工程 施工技术管理是当前提高工程质量的必然要求，对建筑施工企业的可持续发展有 着重要的意义。本文分析了提出了加强施工技术管理措施。 关键词：建筑工程；施工技术；管理措施 中图分类号：TU198 文献标识码： A 引言 随着我国市场经济体制的逐步完善，为适应市场经济的发展，企业文化及品 牌效益的提升，企业必须对建筑工程技术管理模式进行研究，以努力将其得到完 善。建筑工程技术管理水平是决定建筑企业的经营效益、企业信誉乃至建筑企业 兴衰的关键性因素。因此，创新建筑工程技术管理是企业提高管理水平和综合实 力的关键，是企业管理的重要组成部分，将直接决定着建筑企业的经济效益，是 企业生存与发展的核心。 一、建筑工程技术管理的必要性 1、技术管理有利于对新技术的开发和利用 现阶段，新材料、新工艺、新技术因建筑行业的发展应运而生，这就使得建 筑工程的结构更复杂、施工技术要求更严格，所以技术与施工工艺都面临前所未 有改革的困难。因此，工程技术管理水平如果提高了，使建筑施工中的各种技术 得到更加合理的管理，新技术的独特的优势才能体现出来，提高施工效率和施工 质量，达到降低成本的目的。 2、因为建筑施工有其特殊性，所以技术管理是必不可少的 建筑的类型、样式众多，规模要求也各有差异，施工的过程中，地质因素、 气候因素、时间因素等各种因素或多或少的影响着建筑工程施工。除此之外，如 果在施工中，有不同工种的交叉作业、多种技术的结合应用也考验着技术管理。 对技术的组织与协调，并使之符合设计要求是技术管理的重点，所以技术管理在 复杂的建筑工程中是一个重要的串联性管理。 3、建筑工程对技术条件和技术装备的要求较高 建筑工程对技术条件和技术装备的要求较高，完成更高要求的建筑工程需要 企业必须具备良好的技术设备与技术条件，进而在市场中得到认可，获得良好的 发展。具备了先进装备和先进技术的同时，对这些资源的管理的要求也进一步提 高，所以企业的资源能否高效利用一定程度上取决于技术管理的好坏。 二、强化工程施工技术管理的措施 1、加强施工图纸的会审 决定技术管理的关键点及时要充分理解设计意图以及施工项目管理。因此， 这就要求施工前必须认真、细致地进行全面审阅施工图，充分理解设计意图和施 工项目的具体要求。施工单位提出关于图纸设计中存在的疑问及要求，满足建筑 产品的使用功能和确保工程实体的质量，解决存在的问题。中标以后，认真做好 施工准备，施工单位、监理单位、设计单位，三者共同进行施工图纸会审。图纸 会审的目的在于全面把握项目设计图纸，对各项作业技术、施工工序和施工工艺 等有明确了解，以便在后续施工阶段出现问题时，可以查缺补漏，弥补技术失误 或其他因素产生的误差，杜绝资源造成浪费与闲置，减少工程造价，提升项目投 资价值。会审工作从平、立、剖面图到各个建筑大样、各层的结构配筋图严格审 查。 2、施工人员的管理 施工人员作为施工行为的主体,其具有娴熟的技术技能，对保证工程质量, 有着决定性的作用。施工人员素质是保证工程质量的前提,只有有了一支富有创 造力的,纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。要做好对于施 工人员的管理，应该在项目部全体职工之中不断树立其质量的意识,只有管理人 员在工作之中严格把关,层层把关，才能带动施工人员在施工之时一丝不苟。工 程进行中应确保项目部施工现场人员和投标文件中保持一致,且具有相应资质的 工程管理人员到位在岗，避免较高资深的优秀项目经理以及高水平的技术负责人 通常只是流于形式，在施工过程之中,应该建立健全比较有效的管理制度以及质 量奖罚政策，不断结合分项工程的技术交底,把关键、重点部位的施工技术要领， 普及到具体岗位，做好质量管理的教育工作。 3、施工过程中原材料及施工设备的管理 作为建筑施工最为基础的物质保证，原材料的管理是尤为重要的。这对施工 各环节的正常操作与运转以及保证施工质量方面都有着极为重要的意义。在对施 工原材料进行管理时，必须从其质量入手