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谈合同管理对工程造价的影响探究 于广勇 中煤第三建设集团机电安装工程有限责任公司 安徽234000 摘要：工程造价受多方面的限制，合同管理也是其中一项，不容忽视其在工程造 价的影响。 关键词：工程建设；合同管理；工程造价 TU723 A TU723 A 中图分类号：TTUU772233 文献标识码： AA 引言 建设项目的合同结构形式对工程造价会产生影响。合同的签署是对合同双方 的一种约束，对于建设工程，合同的双方共同的目标是以时间、最少的人力、最 低的投入，建设完成符合国家规范要求的合格工程。制定合同，最重要的是选择 合同的形式，考虑各方因素在其次，工程项目的组织管理模式与合同结构形式的 选择息息相关。 1. 1. 11..建设工程管理模式及合同形式 1)总包模式 将工程建设贯穿所有施工环节。施工内容全部由一个总承包商负责就是总包 模式管理。总承包商再与其他分承包商签定承包合同，在工程建设的过程中，工 程建设有关的一切事务都是由总承包商全权处理。开发方与总承包也共同对工程 质量出现问题，或者工程不能如期完工进行协调。这种管理模式具有特点是：第 一，只适用于工程建设规模较小的；第二，由于总承包商要负责工程出现的所有 问题，所以风险较大；第三，，当发生工程建设纠纷时，总承商会为难开发方， 解决过程复杂，而且开发方风险也比较大；第四，在选择合作的分承包商时，总 承包商选择空间不大，而且公平竞争也不利；第五，这种组织管理模式的合同签 署较为简单。 2)平行承包模式 这种管理模式与总包模式刚好相反。是将工程根据不同的作业类型分割成多 个子工程，由专业的施工团队分别承包每个子工程，各自签署工程承包合同。一 个大型工程是会有很多的子工程，且专业性较强，要求的施工标准也很高。都是 由非常专业的团队进行设计与施工这些工程，因此，一般只适用于大型的工程建 设中。这种工程建设组织管理模式，也存在一定的缺点，很多项目的管理都是由 开发方要负责，由于每个项目的标准、工艺、性质不同，这就增加了项目开发方 管理难度。 3)总包模式与平行承包模式结合的方式 在建设工程的实际施工过程中，总承包商只负责工程的主体建设，总承包合 同多数是由总承包商与工程的开发方签定，工程的主体建设外的其他类别的工 程，再与负责其他类别工程的承包商签定相应合同，例如排水工程、供电工程、 装修工程、电信工程等。将总包模式与平行承包模式相结合管理的承包方式，让 总承商减轻了负担，也减少了风险，又让开发方在选择整个工程的多个子工程上 有了更多的空间。专业人员对应专业工程，总的工程承包方不再包揽每种类型的 工程，有各施工队伍分担，这样更加有利于市场的公平竞争，也就更有利于障建 设工程质量。因此，这种承包方式被很多建设工程使用，成为目前比较流行的一 种模式。 2. 2. 22..合同管理对工程造价的影响 1)合同签订前建筑施工合同包含很多信息，合同贯穿建筑安装工程的始终， 合同签订前对工程造价的影响至关重要。建设项目招投标阶段的合同管理是合同 签定前的主要管理部分，该阶段的合同管理对工程造价具有决定性的影响在建筑 安装工程建设中，工程建设项目合同是工程建设质量、进度、投资三方面控制的 主要依据。各项内容都应在合同签订前予以合理科学地明确，避免出现问题后发 生纠纷，以便各投标单位有针对性地报价，使中标造价尽可能接近竣工后的实际 造价。但是，我们也应该意识到这样一个问题，招标文件中未列入的工程信息越 多，工程造价就越难控制，工程项目建设过程中的麻烦就越大。 2)合同履行中。工程施工过程中的合同管理是合同履行中的管理主要阶段， 该阶段的合同管理对工程投资造价控制目标的实现具有举足轻重的意义在建筑 安装工程施工过程中，合同一旦订立就表示已经产生法律效力，合同双方应安装 合同规定的内容履行权利和义务。在这一阶段应加强合同管理，避免违约产生纠 纷和索赔导致突破投资造价目标。对建筑安装工程而言，根据工程建设项目合同 的特点，一般工程项目实施时间都比较氏。实施的时间越氏变化会越大，管理的 难度 也相应的增大。如果管理不好，工程造价难以控制，甚至失去控制工程施工过程 中涉及工程造价变化的主要囚素为工程质量，工期，工程款支付，工程变更，材 料设备价格的异常变化，风险