【企业】施工企业工程周报制度.docVIP

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2017-08-30 发布于河南
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【企业】施工企业工程周报制度.doc

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施工企业工程周报制度 1.目的：定期反映各工程项目进度及完成情况，及时跟进、落实、解决工程中遇到的问题。 2.呈报人：各项目负责人。 3.呈报内容： 3.1以工程质安部规定的统一格式汇报上一周各项目的工程进度、质量、安全、文明施工、劳动力投入等工地全面的情况（包括签证、设计变更、联系单、上级单位检查、整改情况），提出需公司协助解决的问题。 3.2每周以工程进度图形式汇报具体工程进度完成情况。 4.呈报时间：每周五上午10点前交到工程质安部文员处统一汇总。附近：周报样板。广州花都东风日产产能扩建项目朱村新邨工程（B标段）项目部工程周报（2011.4.8~2011.4.15）本周工程完成情况：序号项目名称单位上周计划本周完成完成百分比下周工作计划安排：序号项目名称单位上周计划本周完成完成百分比本周质量、安全情况：本周无施工质量安全事故本周施工质量良好，按照施工规范进行操作。文明施工情况：周转材料已转运，零星材料按规定地方分类堆放。设备安装的材料堆放，堆放整齐。主要道路及出入口保持通畅。生活区环境卫生保持干净。工程施工中存在的问题及出现原因、解决办法。屋面10槽钢该为国标10。围墙东面条砖沟缝材料未定，有业主下星期电话通知。需要公司解决的问题。上周专职测量员仍未到位，严重影响工程施工。 2、门式架合同评审已完成，但排栅合同未评审，已两周时间。 3、铁工班组因单价问题影响工程进度。 4、因牵涉地下室结构施工，请公司能够安排人防单位先进行人防门框和通风管的施工。项目部薪酬调整报告请公司审批广州花都东风日产产能扩建项目 XX工程（B标段）工程项目部呈报人： 2011年月日