【期刊】阳光式的事业单位绩效工资制的建设.pdfVIP

改l革f与f探I讨 科 阳光式的事业单位绩效工资制的建设 王 男 历 帅 (1、中国政法大学，北京 100088 2、燕山大学，河北 秦皇岛 066004) 摘 要：随着教师绩效工资制的实施和深入，事业单位实施绩效工资已成为事业单位发展的必然。从事业单位绩效工资发展模式出发，并结合 当前绩效工资制度在事业单位实施过程中的具体情况和存在的实际问题，提出建立一个阳光式的事业单位绩效工资的分配制度，为绩效工资制改 革的不断推进提供有利探索，并试图在观念、体制、机制等方面规范和完善当前的绩效工资制度，为新的绩效工资改革提供一个崭新的思维。 关键词：阳光式；事业单位；绩效；工资制 l阳光式的事业单位绩效工资制建设的必要 (1)绩效工资制的建设模式仍不明确。绩效工 对所设岗位要进行具体的价值、任务、任职要求的 性分析 资制的建设的模式选择面临了几难选择，事业单 分析，通过分析明确不同岗位，并制定岗位说明 1．1绩效工资制以及阳光式的绩效工资制的 位有着公益性的性质，绩效制改革必须在不该其 书，这样既明确区分了不同岗位的权责归属，增强 界定。绩效工资是一种将职工薪酬待遇与个人业 公益性的基础E进行改革。绩效工资制改革模式 了员工的工作责任感，同时也为岗位绩效考核提 绩、工作成效、单位绩效密切挂钩的一种工资计量 的确定对绩效工资制改革的成败起到重要作用。 供客观的评价标准。 形式。师这里所提到的“阳光式”的绩效工资制就 (2)考核等配套制度还不规范。考核主体、指 34．确立科学民主的绩效考核制度。考核主体 是透明的绩效工资制，其实质就是事业单位绩效 标、方法、程序等方面的制度还没有明确的实施方 的多元化和代表性建设。改变过去单一的考核主 工资制的各个具体环节必须按照公开、透明、公 案，在有些事业单位评定主体的设置过于混乱。 体，要让员工参与到绩效考核中来，扩大主体的代 正、公平的原则推进，使职工充分享有知情权、参 (3)考核过程中监督机制不健全。绩效考核是 表性和广泛性。在事业单位绩效考核中，要建立一 与权和监督权 ，实现员工利益。 实施绩效工资制过程中的关键环节。而在具体的 个考核领导小组，小组中的成员来自不同部门、等 “阳光式”的绩效工资制的实施有三项原则。 考核过程中缺乏 级和职位，具有很大的代表性，既有单位领导、党 首先就是公开原则。其次是公平原则。最后是透明 定。 委成员，又涵盖工会、不同部门成员和员工代表。 的原则。 (4)缺乏参与机制，绩效工资公示制度还不完 这种多元化的考核主体，有利于摒弃长官操纵绩 12实施事业单位绩效工资制建设的必要性。 善。就 目前绩效工资实施全过程中很难看到有员 效的考核的结果和参杂的主观性的个人意志，增 事业单位工资制改革是从旧有的职务等级工资制 工参与的痕迹，缺乏法律法规亦或是政策规章来 强了考核的公平和公开，遏制了制度上的腐败。 转向以绩效为基础的工资制。传统的职务等级工 保障员工对绩效工资制的参与，员工的民主参与 按照公开、公正、公平的原则，制定切实可行 资制是，挫伤了员工工作的积极性以及对专业知 程度比较低。对于工资，员工几乎没有任何发言 的考核实施办法，注重考核的客观性，增强考核的 识的学习热情，同时也造成了权“力至上”，对权力 权，即使有也只是象征性的，基本起不到实质性的 透明度。 无限渴求的组织文化，忘记了工作的真正责任和 作用。同时，员工若对工资不满也只能默默忍受， 35建立多方监督机制，提高员工的参与意 意义。 没有向上的申诉程序保护员工的利益。 识。第～，建立健全与绩效工资有关的法律法规和 阳光式的绩效工资制的提出就是要变革J日有 3 “阳光式”的绩效工资制的建i殳 绩效工资监督机制。第二，培养员工对绩效工资制 工资制的身份管理，建立绩效工资，主张实施与绩 建立阳光式的