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第 9卷第 6期 贵州工业大学学报(社会科学版) V01.9No.6
2007年 12月 JOURNALOFGUIZHOUUNIVERSITYOF,n } 0】0GY(SocialScien~Edition)(B mtl1】y) DecerD_ber.2007
借鉴特许经营的运作 建立新型直销经营模式
陈钦虹
(集美大学工商管理学院,福建 厦门361021)
摘 要:特许经营和直销都为人们提供了个人创业的机会,而经营模式的特许经营以其优势明显、风险较低,已成
为特许经营的主导。我们认为,由于直销对开业资金的要求较低 ,会吸引更多人参与,因此采用经营模式的直销
(或称特许经营的直销),可以降低直销的经营风险,进一步推动直销业的发展。
关键词:直销;特许经营;经营模式的直销
中图分类号:F7l3.3 文献标识码:A 文章编号:1009一o5o9(2oo7)o6—0027—02
直销存在近半个多世纪,…截至2004年 ,全球有直销人 一 种商业模式。受许人被授权提供、销售或分销产品或服
员5422万人,在全球的大部分市场经济国家运行,如美洲、 务 ,且要遵循特许人设计的营销模式;特许人允许受许人利
欧洲、亚洲、大洋洲、非洲等地的国家。作为一种商品营销模 用特许人的商标、商业名称和广告。”
式 ,这种营销模式的 “灵魂”就是一种 自由的个人创业模式, 我们认为,特许经营的一个重要本质是:特许经营是创
就是一种靠个人努力 ,多劳多得获取收入的一种 自由职业, 业的一种高效方式。可以说,社会上任何时期的创业欲望都
就像中国的个体户、自由撰稿人、个体演员、律师和出租车司 没现在这么强烈,这当然有宏观环境越来越有利、资源越来
机一样。现在许多人很想创业 ,更追求 自我创业的成功率和 越从物质转向人人皆可具备的知识、人 口增多使职位成为稀
发展空间,但又不知如何着手,因为学校不教人们如何做老 缺资源、解决温饱后的个人 自我价值实现心理增强等等原
板。自我创业需要资金、经验、人际关系,还具有一定的风 因,但以特许经营为代表的一些适合创业的模式的出现也不
险,这几个条件,阻碍了许多人 自我创业的成功。何种机会 能不说是其中一个重要的原因。潜在受许人通过加盟一个
能提供 以下条件:一是资金小,二是经验有人教 ,三是风险 成熟的特许人,可以大大缩短创业时间、减小创业失败概率 、
小、成功率高,四是发展空间大。这使很多人感到迷茫和困 拥有更多宝贵资源、节省创业成本 、迅速打开市场等等,与 自
惑。他们既想往前冲,又怕失败,如果有恰当的机会,又有人 己单独创业相 比,特许经营的创业优势要大得多。所以我们
从旁引导,再配合他们原有的学识,经过一段时日的训练之 把特许经营的一个重要本质理解为一种高效的创业方式。
后 ,往往很快就能掌握门道。-2J而直销的唯一运作模式,就是 2.特许经营的类型
要设法帮助他人致富,这是一种崭新的商业模式。 美国特许经营主要有两种类型:产品和商标特许经营
从本质上讲,特许经营和直销都为人们提供了个人创业 (Product—And—Trade—NameFranchising),商业模式特许
的机会 ,我们通过研究特许经营的发展,将特许经营和直销 经营(又称经营模式的特许经营Business—FormatFranchis—
进行比较,希望能借鉴特许经营的经验 ,降低个人在直销创 ing)。产品和商标特许经营起源于供应商同购买或销售某种
业过程中的经营风险,推动直销业的发展。 产品的经销商签订销售合同。在这种关系中,经销商 (受许
一 、 特许经营的概况 人)通过产品线取得对供应商(特许人)的认同感。历史上,
1.特许经营的含义 这种特许经营
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