“廊桥水岸”岗位职责.docVIP

PAGE PAGE 1 重庆万基润房地产开发有限公司 “廊桥水岸”项目部 岗 位 职 责 （试 行） 二0一0年六月二十日 目 录 执行董事职责…………………………………………1 总经理职责……………………………………………2 常务副总经理职责……………………………………3 副总经理职责…………………………………………4 总工程师职责…………………………………………5 财务总监职责…………………………………………6 营销总监职责…………………………………………7 行政部主任职责………………………………………9 财务部经理职责………………………………………10 预算部经理职责…………………………………11 工程部经理职责…………………………………12 材料部经理职责…………………………………13 市政工程部经理职责……………………………14 开发部经理职责…………………………………15 策划部经理职责…………………………………16 销售部经理职责…………………………………17 客户中心经理职责………………………………18 行政员职责………………………………………19 人事员职责………………………………………20 统计员职责……………………………………21 档案员职责……………………………………22 会计员职责……………………………………23 出纳员职责……………………………………24 收银员职责……………………………………25 报建员职责……………………………………26 土建技术员职责………………………………27 园林技术员职责………………………………28 给排水安装技术员职责………………………29 机电安装技术员职责……………………………30 精装修技术员职责……………………………31 材料员职责……………………………………32 预算技术员职责………………………………33 测量技术员职责………………………………34 市场调研员职责………………………………35 广告创意设计员职责…………………………36 销售主管职责…………………………………37 合同管理员职责………………………………38 置业顾问职责…………………………………39 物管员职责………………………………………40 驾驶员职责……………………………………41 总经理职责 负责领导、主持“廊桥水岸”项目的全面工作，全权对公司董事会负责，并行使下列职责： 主持领导“廊桥水岸”项目的全面工作； 负责协调政府职能部门及社会相关关系； 根据公司经营发展的中长期规划，制定施政大纲、年度工作计划及经济目标； 根据公司经营发展的需要，对“廊桥水岸”项目的部门机构进行增减设置调整，决定项目定员编制，任、免、聘、辞项目各级人员，决定项目管理职员的工资标准、福利待遇及奖金发放办法； 定期或不定期的主持召开项目管理职员会议，讨论“廊桥水岸”项目的重大事情，下达工作指令、指标，指导项目管理职员工作； 审定房屋销售价格，审批销售经营计划； 审批工程项目招投标方案，决定对施工单位的审定选择； 审批“廊桥水岸”项目的经济合同、融资计划、资金分配计划、项目用款计划，年度工作计划、经济目标和中长期规划，审定签署各项费用支出； 审核签发“廊桥水岸”项目的各种管理规章制度、项目内部行政行文及对外公文，审批重要的广告行动及参与大型公关、公益慈善活动及审批赠予捐向社会各项慈善活动费用。 项目经理职责 在执行董事领导下，主持“廊桥水岸”项目日常管理工作，并行使以下职责： 根据公司经营发展的中长期规划，贯彻实行施政大纲、年度工作计划及经济指标； 根据公司经营发展的需要，有权对“廊桥水岸”项目部门机构进行增减设置作调整，调整项目定员编制； 在执行董事授权下，定期不定期主持召开“廊桥水岸”项目管理职员会议，讨论项目重大事情，下达工作目标，指导项目管理职员工作； 审核房屋销售价格和销售经营计划； 审核工程项目、招投标方案，对施工单位的考核和选择； 审批项目经济合同、融资计划、资金分配计划、年度工作计划、经济目标和中长期规划； 审核签发“廊桥水岸”项目各种管理规章制度、项目内部行政行文及对外公文，审核重要的广告行动，参与大型公关、公益活动； 协助执行董事协调政府职能部门及社会相关关系； 在执行董事出差外出不在本市时履行执行董事的职责。 项目副经理（工程）职责 项目副经理对执行董事负责，在执行董事授权分管的工作范围内行驶以下职责： 协助执行董事贯彻实施项目的生产经营计划、经济目标的决策及各项规章制度； 协助执行董事协调政府职能部门及社会相关关系，协调好各部门之间的联系； 负责“廊桥水岸”工程项目建设管理工作，工程施工过程中对工期、质量、投资进行控制，对工程质量负责，对安全文明施工负责； 审核工程施工月进