商业计划书要素提示.docVIP

商业计划书要素提示 一． 公司概况 　　公司的成立背景及历史沿革、公司的主要产品/服务及业务发展状况、公司发展的里程碑或大事记等。（让阅读者对公司的关键信息有初步了解） 二． 市场分析 　　市场细分及市场定位、用户购买特征及关键购买因素、市场规模及增长率等。 三． 产品(服务) 　　核心技术、产品研发策略等。 四． 营销策略 　　产品的价格策略、渠道策略、市场推广策略等。 五． 竞争分析 　　对行业的分析、对国内外主要竞争对手的分析、对自身的分析和竞争策略等。 六． 业务模式 　　价值定位分析（能给用户带来怎样的使用价值，解决用户的哪些关键需求）、产业价值链分析（根据本行业特征做行业价值链分析）、价值链定位及组合（公司选择做价值链的哪些环节并形成怎样的组合）、收入模式分析等。 七． 业务发展状况 　　在技术/产品研发方面取得的成绩、在市场拓展方面取得的成绩等。 八． 公司股权结构 　　公司的股权结构及历次变更情况、公司股东的背景情况及对股东的评价等。 九． 公司治理结构 　　公司股东会和董事会的组成、公司股东会和董事会的运作状况、管理者对股东会和董事会的评价等。 十． 管理团队 　　管理团队主要成员的简历、对管理团队成员的评价等。 十一． 公司组织结构 　　公司的组织结构及职能分工、公司组织运作的基本状况及评价等。 十二． 公司战略规划 　　公司的宗旨与使命、价值观与核心理念、近