“人机定位管理”在井巷作业的应用.pdfVIP

“人机定位管理在井巷作业的应用 姚殿彤 滕尊然 解桂宾 徐维华 摘要 通过在矿山井巷作业中实施 “人机定位管理”，不但解决了生产作业条件恶劣、生产缺员严重和设备有效作业率 日趋下降 等问题，也有效避免了安全事故发生，降低了设备故障发生频次，~-i／sT企业生产的正常运行 关键词 人机定位 井巷作业 设备管理 中图分类号 TD863 文献标识码 B 追求经济效益最大化是企业管理工作的永恒主题，做好设 结合的创新模式。为杜绝安全事故发生，实行了设备管理挂牌 备管理工作是提高经济效益的重要方法之一。山东黄金集团有 制，根据设备的使用、维护和管理情况，职工可根据 自身情况 自 限公司玲珑金矿西山坑 口分矿 (简称西山坑 口分矿)在众多生产 主认领设备，推行维护保养和责任承包的管理方法，谁的问题谁 系统中，坚持紧紧围绕提高设备技术功效，降低设备维修成本和 负责、哪个岗位有问题就追究哪个岗位责任的责任连带追究制 提高设备利用率等，开展和实施了 “人机定位管理”，不但弥补了 度。采取了四包制泡安全、包运转、包维修、包文明生产)和三定 各生产系统因生产缺员带来的不利影响，保证了设备技术功能 制淀机、定员、定职责)。特别是对井巷内数量最多、管理难度最 的正常发挥，也有效促进了分矿生产的正常运行。通过在采掘井 大的电动机车、装岩机车等有轨移动设备，实施了设备动态管 巷工作条件相对恶劣单位，如集采矿、掘进、出矿、提升、运输等 理。每天不但有专人进行 1次抽检，每周还要进行1次全面的检 独立生产系统，实施设备 “人机定位管理”模式后，不但有效避免 查 ，发现故障和隐患及时采取相应措施，以确保设备技术功能始 了安全事故发生，降低了设备故障发生频次，也彻底解决了设备 终处于完好状态。 有效作业率13趋下降的问题。 2．将经济责任制与设备管理有机结合 一 、 加强 “人机定位管理”。实行单人单机维修费用考核机制 完善和实行奖罚机制 ，将经济责任制与设备管理实现有机 1．坚持操作、维修与管理相结合的管理思路 的结合，真正做到工作有成绩、生产创效益就奖，犯错误、拖生产 西山坑口分矿设备管理坚持的是 “检修是重点、保养是基 后退就罚的管理模式，将设备保养情况与员工的年终绩效工资 础、管理是关键”的工作思路 ，实施将操作、修理、保养和管理相 挂钩。通过启发和引导职工树立争先创优和主人翁意识，不但充 2．采用在线监测技术管理重点设备 确定检修项 目及内容；编写 大《小修管理手册》，作为指导检修工 采用先进的在线监测技术手段管理重点设备，可在第一时 作的技术文件；制定检修项目进度网络图和详细的工程进度计 间获得设备运行时的技术参数，将设备事故和隐患消灭在萌芽 划；绘制现场定置图和确定现场隔离方案；落实好修理厂家及外 状态，以减少设备停机损失。电厂采用的锅“炉四管泄漏监视系 协明晰清单 ；跟踪重大的备品配件到货情况；利用 RCAM系统 统”、“变压器可燃气体在线监测系统”、“发电机工况监测器在线 对机组检修项目进行整体结构策划等，主要包括：项目启动、跟 监测系统”、“全厂工业电视监控系统”等，为设备的可靠运行和 踪及管理，全面策划相关人员配备、相关工种调配、物资供应和 安全生产提供了有力保障。已形成融故障检修、预防维修、点检 关键工位器具准备等。为降低工程费用 ，将检修文件包和 定修、可靠性维修、状态检修和预知检修于一体的综合性检修方 MAXIMO系统链接，实现按工单备料和领料的管理方式。 式。将主要设备的维护和检修工作，从基于时间的计划性维修转 (2)实施检修监理制度。电厂选择了技术水平高和信誉好的 移到基于实际状态的预知性维修。不但使维修量减少许多，也从 工程监理公司，作为企业的工程监理代表。在检修质量管理上， 根本上改变了现有维修方式的分配比例。例如，在加大和提高预 严格执行了文件包式管理及三级质量验收的管理制度，通过制 知维修工作同时，计划维修或事后维修工作量明显减少。不但使 定的“质量监督计划表”等，