国立高雄师範大学一百学年度第六次行政会议议程.docVIP

PAGE PAGE 3國立高雄師範大學一百學年度第六次行政會議議程一、會議開始二、頒獎三、主席報告四、上次會議紀錄確認五、上次會議執行情形報告　　（一）提案部份　　（二）各單位有關工作執行部份　　（請參閱上次會議執行情形報告表）六、工作報告七、專題報告：系所評鑑(教務處) 八、提案討論：五件九、臨時動議：十、主席提示十一、散會國立高雄師範大學一百學年度第六次行政會議紀錄時　間：中華民國101年地　點：行政大樓六樓第三會議室出席人：詳見簽到簿（出席人數55人，請假人數2人）主　席：蔡校長培村　　　　　 　紀錄：黃素美壹、頒獎：一、頒發教師升等獎勵金： （一）升等教授：體育系張智惠、光通系黃富鑫等2位老師升等教授，獲頒升等獎勵金。（二）升等副教授：英語系歐雷威、台研所魏廷冀、數學系杜威仕、通識中心王文裕等4位老師升等副教授，獲頒升等獎勵金。二、頒贈本校戴前校長嘉南教授100學年度榮譽教授聘書。貳、校長報告：吳副校長、各位主管、各位同仁，大家午安： 一、為推動節能減碳，本校與綠能協會共同合作向經濟部能源局申請到5仟9佰多萬元補助款，將陸續更換全校日光燈燈管(含宿舍電熱器)，預估將可節省23%電力。二、已請王教務長將入學新生原就讀高中學校前30名人數作一排行統計表，請各系所依地緣或關係認養學校，到各高中學校宣導(教務處提供資料)全面招生，並行銷本校形象，順便鼓勵該校老師至本校進修。希望儘快辦理，差旅費由教務處統一規劃。三、系所評鑑希望各系所不要掉以輕心，若資料整理好，院長召集各系所相互觀摩，尤其簡報部分，俾以加強改進。院長如果需要校長、副校長出席，會配合安排。四、本學期各種考試頻繁，請嚴謹辦理，務必順利完成(包括命題、閱卷)。在辦理試務業務時相關單位也能相互配合，如此才能夠讓考試圓滿完成。五、有關學費調漲事宜教務處要未雨綢繆，請王教務長擇日召集五院院長及會計主任，先行研究學費調漲的策略，以便因應發布後的相關規定。六、學術交流有些需注意事項，如果非學校正式來文，而是透過旅行社要來參訪，在學校立場是不接受，若各系所有國外學校單位來參訪或交流，請報備研發處，以備政府相關機構的詢問。七、校安問題：（一）請各系所主管或導師利用機會加強對學生宣導，要提高警覺小心防範詐騙事件。必要時請學務處商請鄰近警察機關，針對各種詐騙個案、類型做專題講解。（二）請各系所主管提醒系上老師，如果有學生不上課或連續兩次未來上課，要加以關注並追蹤，以避免發生意外事件。（三）若有學生感染流感，必要時，請其請假在家休息。八、學校申請圖資大樓使用執照，若能如期在4月取得，預計在5月4日開館使用(非落成，尚有部分未完成)，請圖書館積極準備搬遷事宜，屆時請理學院、科技學院院長及燕巢校區主管們一起共襄盛舉。九、困擾本校和平校區入口處雙紅燈問題，目前已解決，特在此向各位做說明。參、吳副校長報告：一、系所評鑑重點：怎麼樣把系所評鑑報告針對五大指標46項分指標寫得很具體，把貴系所的發展特色有效呈現，讓人看了一目了然，非常重要，評鑑報告寫得好，評鑑就成功了一半，以下有六重點：（一）請儘量將97、98、99三學年所有的成果，能夠用量化、統計圖或表格來呈現的，就用量化、圖或表格來呈現，往往這些圖表都比文字效果好很多。儘量用成長的圖形來表達成長的過程，讓評鑑委員很清楚能夠了解。（二）可能每一系所都在做SWOT分析，如果沒有也無妨，但必須一定要有非常清楚的「定位、目標、發展重點與特色」，若有SWOT分析最好，尤其針對W及T，做一些弱勢與威脅的分析，最後提出一些具體的對策與方案。（三）本次非常強調學生的學習成果，各系如何將學生近三年畢業生的表現與就業率，還有大一至大四學生取得證照、雙主修、修習跨領域學程、考取國考及考取各種考試的績效，清楚表達，也非常重要。（四）各系所辦理各種活動，如何讓參與活動者提出很多的心得、質性的描述及分享心得與成果，是具有關鍵性。（五）教學品保機制的確立，教育部要求兩個迴圈，一個是內部的迴圈(系、院、校級的課程委員會)，另一個是校外的外部迴圈，此部分學校做得不錯，亦即廣泛搜集校友、業界及畢業生的課程改革意見也很重要。如果系所配合學校，對於學生的學習成績、學習不佳的成績預警制度，能夠做一些著墨，相信會有好的效果。（六）畢業生的校友：怎樣建立完整的校友通訊錄、系友所相關校友基本資料的建立、校友座談會的召開，利害關係人的意見有效蒐集。以上都是評鑑委員所著重的項目，請各位系所主管卓參。這六個重點提出來跟大家分享。二、向大家推薦一本好書，本校國文學系85級王政忠同學所著作的一本書「老師你會不會回來」，本書獲得教育部長吳清基、亞都麗緻總裁嚴長壽及150位校長、教務主任的高度推薦，目前仍列為國內暢銷書，媒體評為教育史上最感人的故事。本書