做好高校财务管理的几点思考.pdfVIP

维普资讯 Economic＆TradeUpdateVo1．6Sum．No．99 ．2008 做好高校财务管理的几点思考 胡文忠 (云南民族大学财务处 云南 昆明 650031) 摘【要】 本文详细分析了高校财务管理存在的问题。提出重视高校财务管理，树立科学的高校财务管理理念， 对高校资金的运用、多渠道筹资、投资等活动进行财务分析和管理。 【关键词】 高校财务管理 问题 筹资 投资 1 高校财务管理存在的问题情况 格执法的积极性。 1．1 高校财务管理 目标不明确，理财观念保守 部分财务管理人员对 《会计法》和财务管理知识了解不多，依 目前许多高校财务管理 目标不明确，缺乏前瞻性的理财观念 ， 法理财的观念淡漠。财务人员整体素质不高，队伍不稳定，加之继 仅仅局限于一般意义上的收支、分配、使用资金；同时高校财务工 续教育和业务培训工作缺位，各种先进的管理方法难以推行，工作 作只是侧重于 日常的记账、算账、报账等，财务管理仍停留在事中 停留在账表处理等 日常业务上，按部就班，只求过得，不求过得硬， 核算与事后监督方面，缺乏有效的财务分析，没有充分发挥会计职 参谋监督作用发挥很不到位。 能作用。更为重要的是高校宏观的财务收支计划和 日常的资金管 2 做好高校财务管理的要点 理相互脱节 ，没有很好地形成有序有效的联动机制。 我们认为，在实行 “统一领导、分级管理、分别核算、集中开户、 1．2 缺乏风险控制意识 代理记账”的财务管理模式的基础上还应该做到以下几点： 自从国家允许高校向金融机构借款以来，各高校纷纷掀起 了 2．1 近几年高校财务会计核算电算化工作进展迅速，繁杂的 向金融机构贷款的风潮，而且乐此不疲，贷款余额越来越多，隐藏 记账算账等日常工作被计算机处理取代，会计业务处理更加快捷 着由归还贷款本息所带来的资金支付风险。资金占用风险是指由 准确。但这并不意味着财务工作的人员要减少。财务工作重心应 于受旧体制和规章制度的影响，日常的会计工作中不核算固定资 转移到财务管理上来。学校领导、财务部门及其它部门应对财务 产折旧，不核算学生培养成本等形成的隐性风险，此类资金所被 占 管理工作在高校管理的重要作用有新的认识，财务管理部门要广 用风险的延续，又形成坏账损失风险和资产流失的风险。 泛宣传并及时调整工作方向，把科学的财务管理学运用于实践，以 1．3 融资筹资意识较差 看得见的财务管理成效支持学校发展。 大部分高校，只注重向财政要经费和向学生收费 ，经费管理的 2．2 学校的投资、筹资应结合实际情况 短期考虑较多。而如何根据国家对教育发展的要求和学校发展规 如何拓宽筹资渠道集聚资金，把握不同时期高校的发展机会， 划 ，尝试多渠道筹资，实现学校跳跃式发展往往被管理者忽视。如 应与学校的现实资源和潜在资源相适应。投资应科学决策，实现 通过银行贷款、进入资本市场发行债券及股票融资，利用加快应收 投资的事前可行性分析、事中的过程控制和投资后收益的评价和 款项和推迟应付款项管理进行短期融资等筹资方式很难被管理者 信息反馈。这些都是高校财务管理要注意的问题。 接受。 2．3 高校在注重大型投资和筹资项 目的财务管理的同时，更 14 高校内部控制体制、制度不完善 不能放松 日常经费支出过程中的财务管理工作。管理部门应努力 高校内部控制体制不健全。会计 岗位配置和人员配置不够合 规范学校各层次经费使用的决策范围，防止多人管和无人管现象， 理，业务交叉过杂，人员兼职过多，职责不明确。会计事前、事中、 实现学校全员科学管理。 事后审核监督流于形式。也有相当一部分高校未设内审机构，已 ①强化部门预算。《中华人民共和国预算法》的颁布实施，把 建立内审机构的高校不能发挥应有的作用；高校内