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2014年第4期 江苏经贸职业技术学院学报 总第114期 对标工作在现代企业管理中的运用 ——以南京化纤股份有限公司为例 关素云，梁平 (南京化纤股份有限公司，江苏南京211511) 摘要：对标管理在现代企业中应用较为广泛。企业要长久生存并获得核心竞争能力就必须全面实施对标管理。对标 管理工作要以科学发展观为指导，以社会主义市场经济为基础，以科学管理和技术革新为支撑，以提高企业经济运行质量和 降本增效为重点，全面推广标杆企业的经验，最终达到增强企业核心竞争力的目的。 关键词：对标；管理；效益 中图分类号：F272 文献标志码：A 文章编号：1672—2604(2014)04—0028—03 对标管理是现代企业中应用较为广泛的重要 产业仍以生产为主，整体利润水平较低，缺乏国际 管理方法。对标管理也叫“标杆管理”，其基本思想 化、现代化的营销体系，缺乏知名品牌，导致许多差 是通过规范、持续的比较分