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合成橡胶事业部二○○六年风险评价报告 第一章：前言 1、评价概述 风险评价是一个不间断的过程，是做好企业安全工作的基础，也是企业实施安全工作标准化的核心内容。通过风险评价能摸清企业运行过程中可能产生的风险隐患，并对以往的安全工作进行总结，找出企业的优势和不足，事业部高层管理者长期以来不间断地组织风险评价工作，识别与企业各项生产活动有关的危害、影响和隐患，对其进行科学的评价分析，确定最大危害程度和可能影响的最大范围，采取有效的控制措施，把风险降低或控制在可承受的水平。 橡胶事业部为推进安全工作标准化的进行，成立了风险评价小组，所有评估人员均具备相应能力开展危害识别和评价工作。评估小组首先确定了评估范围，确定评估对象，再根据评估对象的作业性质和危害程度选择一种或结合多种评估方法，对生产活动和设备设施主要从物的不安全状态、人的不安全行为、有害的作业环境和管理缺陷四个方面进行识别；在进行风险评价时充分对所识别的危害因素加以科学评估，确定最大的危害程度和可能影响的最大范围，进行定性和定量评价，确定其风险度影响程度，并根据确定的风险程度，制定出事业部的重大危害因素清单和有效、适当的控制措施，把风险降低或控制在可以容忍的程度。 2、术语和定义 2.1 安全工作标准化 实施安全工作标准化的机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。 2.2 事故 造成死亡、职业病、伤害、财产损失或破坏的事件