山东网通职业生涯管理研究.pdf

』E立銮适厶堂童些亟±堂位j金塞 主塞埴墅 中文摘要 摘要：山东网通正在实施由传统通信运营商向综合信息服务商的转型，构建以职 业生涯管理为导向的人力资源管理体系是山东网通转型期的一项重要战略举措。 如何根据企业的战略，有效地实施职业生涯规划和管理，确保人力资源对企业转 型的有效支撑，是山东网通的一个重要课题。 本文较全面地研究了人力资源职业生涯管理的相关理论，以此为指导，深入 分析了山东网通的现状，提出了战略转型期人力资源规划和管理的切入点和重点 要解决的问题。在此基础上，构建了山东网通职业生涯管理体系，包括职业生涯 发展平台、职业评测体系和职业生涯周期管理等三个方面。最后，结合山东网通 的实际，制订了切实可行的实施方案。 本文采用理论与实践相结合，定性与定量相结合的科学方法，从职业生涯规 划和管理的角度对处于转型期的山东网通人力资源进行了分析和研究，得出了符 合实际的结论，提出了对山东网通人力资源职业生涯管理有一定指导意义的策略 和方案。 关键词：山东网通战略转型人力资源职业生涯规划和管理研究 』￡塞窑堙左堂童业亟±堂垃i金童 △旦SIB△￡工 ABSTRACT ABSTRACT： CNCis itstraditional ofamerchantof Shandong transforming pattern communicationsintooneof informationservices．Itisa operation complex significant to ofhuman withthe moveestablishamanagement resources career strategic system atthis of an transformation．Anditis for guide program management period important CNCasforhowto anefficientcareer and Shandong implement plan management at andthesametimehowtoensureanefficient ofhumanresourcesfor system support thetransformationtoits accordingenterprisestrategy． Thisthesishasstudiedtherelevanttheoriesaboutcareer and management planning of withthe ofhuman thesituation CNC theories resources，ana