兴城疗养院：科学打造三军将士“健康之家”.pdfVIP

l 本磊刊专历稿★．i=瓦了焉『 兴城疗养院 ： 科学打造三军将士 “健康之家’’ 文／姜勇特约记者 田国庆 本刊记者 余彦隆 2009年岁末，记者随解放军出版社 “旗舰行动”采访组来到沈阳军区兴城 疗养院采访。 该院政治委员刘立强介绍说 ：“疗 养院的前身为1950年成立的原东北军 区兴城疗养院，在漫漫历史长河中，先 后历经五次更名，两次转隶，2004年12 月23日由总装备部原兴城疗养院、空军 原兴城疗养院正式重组为今天的沈阳 军区兴城疗养院，下辖原海军第313医 院。” 在新的历史条件下，面对新形势、 新任务、新要求，新一届党委班子以科 来的干部担心没有关系不好干，人心 当年召开的党委一届一次全委扩大会 学发展观为指导，扎扎实实搞建设，励 思动，有的甚至写了转业报告找领导想 议上，他们提出了 “高起点起步，高标 精图治谋发展，实现了一年一个新变 走。基础建设薄弱，很多营房、设备破 准建设，高层次跃升”的 “三高”发展思 化、五年一个大变化的战略发展 目标。 旧，基本处于报废状态。人员构成复杂， 路。要求官兵 “不管陆军、海军、空军，都 先后多次被解放军四总部评为绿色营 1]名常委分别来 自四个单位。干部们 是人民解放军。”“讲五湖四海，不讲陆 区，被沈阳军区联勤部评为安全工作先 既有随三个单位一起转隶过来的，也有 海空军，讲全院一盘棋，不讲老单位、老 进单位、财务管理先进单位、老干部工 从战区内野战部队、后勤部队调整过来 关系”。两个主官自觉带头，互相合作，相 作先进单位、计划生育先进单位、新闻 的。职能则由原先的单一兵种保障向陆、 互补台，促进了 “一班人”的融合。狠抓 报道先进单位，所属313医院党委被评 海、空三军全方位保障转化。 党委带机关，机关带基层，使干部的能 为先进党委、温泉疗养区被评为基层建 面对新情况，新任疗养院党委书 力素质得到了提升和转变，满足了岗位 设先进单位。转隶五年后的今天，人们 记、政委刘立强与在疗养院工作35年的 需要。 欣喜地发现 ：这儿的天更蓝了，水更绿 党委副书记、老院长王建国认识到，单 单位要发展，人才是关键。为了打 了，官兵的精神更振奋了，人与自然更和 位要发展，必须首先理顺关系，以科学 赢 “人才建设”这场事关疗养院生存发 谐了，保障范围、保障能力都得到了显 整合促进联心联勤，使全院官兵真正成 展的硬仗，真正实现 合“编、合心、合力” 著拓展和提升，来此疗养的三军将士在 为 “一家人”。为此，他们组织常委带工 宏伟蓝图，使干部能力素质尽快与师级 “高兴而来，满意而归”的同时，更是亲切 作组深入基层科室，发动上下、翻箱倒 单位建设发展相适应，与服务三军战斗 地把兴城疗养院形容为他们的 “幸福 柜查找问题，总结梳理出了制约疗养院 力需要相适应，他们用事业凝聚人心， 港湾”、健“康之家”。 建设发展的思想观念与军事斗争准备 用发展鼓舞干劲，通过考核选调、集中 不相适应、人才现状与编制职能不相适 培训、岗位磨砺、大胆使用，很快拥有了 科学整合促进联心联勤，疗养能力 应、运行机制与创新发展不相适应、信 一 支老中青相结合、医护政齐头并进的 大幅提升 息化建设与上级要求不相适应、龙头学 各类人才队伍，既满足了现实发展的需 常言道 ：万事开头难。疗养院成立 科与 “中心”地位不相适应为主的 “五 要，也为后续发展储备了人才。按摩科 之初，百废待兴。由于隶属关系调整，原 个不相适应”。针对存在问题和现象，在 副主任朱启明业务能力因 “心想手会” li