基层医院精神科护士长时间管理状况及对策.pdfVIP

护理研究2010年 2月第 24卷第 2期下旬版(总第 314期) ·535 · 基层医院精神科护士长时间管理 表 2 精神科护士长时间管理状况(”=52) 人 ( ) 状况及对策 Statusquo oftime managementofhead nurse in psychiatric departmentin basic unithospitaI 王丽珊 W angLishan(Ningdening RehabnitationHospitalof FuiianProvince，Fujian352100China) 中圈分类号 ：R197．323 文献标识码 ：c doi：IO．3969／j．issn．1009—6493．2010．06．040 文章编号 ：1009—6493(2010)2C一0535—02 … … … … … … … … … ～ … … … … … … 时间管理即指相 同时间消耗下，为提高时间的利用率和有 效率进行的一系列活动L1]。护士长作为基层护理管理者，如何 要有两方面 ：一是所接受调查的基层护士长中多为大、中专学 全面有效地利用时间，提高管理效率是保证护理质量，使病人得 历，传统大中专护理教育课程设置中没有 《护理管理学》，且基层 到及时、优质服务的关键。本研究对福建省闽东地区8所精神 医院未对护士长管理知识 的培训予 以足够 的重视 ，因而许多护 病院的护士长进行时间管理情况调查，以了解精神科基层护理 士长未接受管理理论知识 的系统学习。另一方面，由于基层护 管理者时间管理状况并提出对策。现报道如下。 士长长期忙于临床事务性工作 ，往往忽略 自身的培训 ，因此未能 1 对象与方法 主动学习及时补充管理理论知识 ，导致管理理论和知识的缺乏。 1．1 调查对象 随机选择闽东地区8所精神病院的52名护士 3．1．2 工作计划不当，效率低下 由表 2可见，仅有 24名护士 长作为研究对象。 长能够按照重点有序安排工作 ，38名护士长表示能够利用有效 1．2 调查工具 自行设计调查表，主要 内容有：一般资料，包括 的通讯设备 以节省时间，表 明研究对象在从事 日常管理 中缺乏 性别、年龄 、学历 、职称 、任护士长年限等 。根据时间管理原则和 合理的计划，未能有效利用时间，主要是由于护士长作为临床一 方法，设计护士长时间管理的有关知识和项 目进行调 ，包括护 线管理者，受基层医院精神科工作性质及环境的影响，常将大部 士长工作安排的计划性，管理工作的时间分布，对时间管理的认 分精力放在临床具体事务上，忽略了时间的计划和分配。此外， 知状况等。采取是、否、不确定三分法进行评价。 在本研究中5O 护士长任职工作 5年 以下 ，任职年限低 的护士 1．3 调查方法 采用无记名 问卷调查形式，向被调查的护士长 长缺乏临床管理经验 ，对一般工作和重点工作界定有时不清，造 说明目的后发放问卷，问卷当场填写后收回，共发放 问卷 52份， 成管理上主次不分，效率低下。 收回有效 问卷 52份 。 3．1．3 管理幅度过宽，职责过多 在本研究中，有 28名护士长 2 结果(见表 1、表 2) 表示需要花费较多时间对外联系，24名护士长需承担病区病人 表 I 精神科护士长一般情况(”=52) 的费用结算、催款等工作 ，且有 18名护士长认为临床护理书面 工作太多太繁琐 。从中得知，被调查的护士长 日常工作较为繁 项 目 人数 ( )