广电的救赎.pdfVIP

赛点 j母usiness商业 电视网的可能性极小 。但广 电的全国网 实施整转的标准不一 、费用不一 ，各种 “海模式”和 “浙江 ij-l：验” 如形不成一定规模，价值将大打折扣。 开发商参与整转项 目蚕食工程资金也早 为广 电捌式的■网融合演进道 路 ，提供_『依稀可见的样本 一 位不愿透露姓名的业内人士告诉 已是公开的秘密 ，因此 ，有关整转的具 本刊记者 ，广电网络的地方诸侯倒是乐 体花费金额至今不明。 广 电的救赎 于做本 区域 内的整合 ， “这些用户上 考虑到广电现存 的很多发展障碍 ， 百万规模的地方诸侯 ，在没有看到真金 最终的实惠可能并不如预期那么多。移 口本刊记者 赵何娟 I文 白银之前当然是不喜欢被整合。” 动通信业务技术门槛高，广电获得经营 地方政府从维护 自身财政收入的角 资格的可能性不大，固定语音通话业务 度 ，也会力促局部融合方案。最终市场 逐月递减 ，已成 “鸡肋”。有广电运营 融资能力强的区域运营商，凭借自身实 商已利用有线 电视网开展宽带接入业 力在整个广电网络内部先形成若干家较 务，不过在北京 、上海之外 的中小城 大的区域垄断企业，也许是另一种广电 市，电信的宽带接人费用下调，令广 电 资深IPTV人龙奔 ，用一句话总 网整合的出路。 难有太大竞争空间。 结此次三网融合的未来 ： “让 “ 一 方面 ，动比不动总是好的，另 盘算之后 ，广电内部人士普遍认 纠结者有理 由继续纠结下去”。龙奔刚 一 方面，这些有上市公司背景的有线网 为，互联网的增值业务将是对广电最有 从 目前中国最大的[PTV运营商——上海 络公司，愿意出头先期去做一些整合工 吸引力的电信运营业务。利用广电在 电 文广旗下百视通公司辞去副总裁职务。 作 ，对于未来全国形成一张大网也是一 视 、广播领域长期积累的业务优势 ，推 他所言的纠结在于，广电与电信之 件好事。”这位不愿透露姓名的人士指 进 以互联网为人 口的高清交互音视频产 间早已难 以独善其身 ，却又壁垒重重 ， 出， “收购几张大网的成本，总 比一个 业 ，或是未来广电抓住用户 、提高产业 难以突破。 个去收购全国上千张有线 网的成本 、周 利润的关键。 广电内部流传着一句谑语 ： “广电 期要划算得多。” 不过 ，长期服务于公共利益和国家 多遗老遗少，电信乃没落贵族 ，互联网 易凯资本有限公司公司首席执行官 宣传工具性质之下的广电网深深知道 ， 则血气方刚。”长期以来 ，广电系统 内 王冉则从一个业界投资者的角度指出， 自己从体制 、机制以及营销网络等很多 部并非没有改革的动力 ，也感受到了来 网的整合是一个大的投资机会。除了由 方面，都远不如电信。 自电信网、互联网强有力竞争的压力 ， 广电系统内有上市背景的有线网络公司 未来，在国家三网融合的政策支持 只是一方面很多保守 的广 电人满足于 出面整合，也可由民间资本介入，买下 下，当广电网和电信网自由开展全业务 “小富即安”，另一方面 内部的改革派 各省广电网络运营商的部分股权 ，通过 运营，用户体验将成为大家PK的终极战 们一直在内容 “可管可控”与打破产业 股权整合。不过，政府是否会向民间资 场。一位广电设备运营商指出，用户可 束缚的市场化之间寻找平衡。 本放开， 目前仍是一个未知数。 能根本搞不懂、也没兴趣搞懂他用来获 五年来 ，IPTV “上海