基于平衡计分卡民营企业营销团队绩效考核管理体系研究以XX企业为例.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约4.76千字
  • 约 5页
  • 2017-08-29 发布于安徽
  • 举报

基于平衡计分卡民营企业营销团队绩效考核管理体系研究以XX企业为例.doc

硕士研究生学位论文开题报告表 姓 名 系 别 MBA学院 所在年级 专 业 MBA 研究方向 项目管理 指导教师姓名及 职称 入学年月 拟定论文 题目 基于平衡计分卡的民营企业营销团队绩效考核管理体系研究 ---以XX企业为例 阅读文献数量 课 程 学习情况 论文开题报告内容: 一、研究背景 改革开放以来,我国的民营企业已经历经了三十余年的高速发展,期间通过多元化、创新的改革,民营企业的规模、数量都呈现与日俱增的趋势。根据国家工商总局网站公布的数据,截止2013年3月底,我国的实有民营企业总数达到1374.88万户,同比增长0.61%。其中,私营企业1096.67万户,同比增长1.01%;个体工商户企业4062.92万户,同比增长0.09%;农民专业合作社企业73.06万户,增长6.04%。纵观今日中国的医药企业,在管理模式上,充分借鉴现代企业制度基础,实现了高效、科学的管理;在对国民经济的贡献上,由最终的蹒跚起步,发展成我国GDP贡献的“主力军”。可以说,我国已经迈入民营企业大国的行列。 然而,在我国内民营企业快速发展的大背景下,很多发展中的问题也相应凸显出来,尤其是企业员工绩效管理的相关问题日益突出。例如,2013年11月份,国内胰岛素领军企业---甘李药业7名医药代表因涉嫌商业贿赂被批捕;2013年9月份,国内知名的光学企业---凤凰光学,因为

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档