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- 2017-08-29 发布于广东
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三江学院
毕业论文(设计)
专 业 名 称 建筑工程管理
班 级
姓 名 徐烨秋
指 导 教 师 戴琰
施工组织设计
摘要随着建筑业管理体制改革的深化,工程项目施工管理越来越受到人们的重视,其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素,而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。
本文以北京和平里1-2区国家人事部办公楼施工项目为实例,结合实际情况,对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识,从项目管理者的角度出发,对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计,使用横道图和网络图对进度计划进行分析,并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施;质量和安全方面,制定了严格的技术、组织措施,针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划,建立相应的管理组织机构,以保证质量与安全计划得以很好的实现。
关键词 施工项目管理;进度规划;质量规划;
目 录
摘要
第1章 工程概况 3
1.1 工程简介 3
1.2 水文、地质条件
1.3 现场情况 3
第2章 施工管理组织规划 3
2.1 施工管理目标 3
2.1.
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