财务管理学课件--第八章.pptVIP

第一节 收入概述 收入概念与分类 营业收入，是指企业在销售商品、提供劳务及让渡资产使用权等日常活动中所形成的经济利益的总流人。 营业收入由主营业务收入和其他业务收入两部分构成。其中主营业务收入是指企业在销售商品、提供劳务及让渡资产使用权等日常活动中所产生的收入。其他业务收入是指企业除主营业务收入以外的其他销售或其他业务的收入，如销售材料、代购代销、包装物出租等收入。 第一节 收入概述 价格的制定 (一)标准产品定价的基本方法 成本加成定价法 产品售价=单位产品制造成本+单位产品应负担的期间费用+单位产品目标利润 单位产品应负担的期间费用=产品售价×期间费用率 单位产品目标利润=产品售价×销售收入利润率 第一节 收入概述 价格的制定 (一)标准产品定价的基本方法 例：甲产品的单位制造成本为75元，期间费用率为10％．销售收入利润率为15％，则甲产品售价为： 第一节 收入概述 (二)新产品定价的基本方法 1． 撇脂定价。 2．渗透定价。 第一节 收入概述 (三)特殊情况下的定价方法 边际贡献=销售收入一变动成本 单位边际贡献=销售单价一单位变动成本 利润=边际贡献一固定成本总额 第一节 收入概述 例： A厂生产甲产品的年设计生产能力为20 000件，销售单价为150元，单位制造成本为100元，其中：直接材料费用50元，直接人工费用20元，制造费用中的变动制造费用12元，制造费用中的固定制造费用18元。该企业目前每年尚有30％的生产能力闲置。一客户欲与该厂签订订货合同，条件如下：以每件90元的价格为其生产6 000件甲产品。接受该批订货，需购置一台专用设备，价值8 000元。请问该厂能否接受这批订货合同? 6 000×90—6 000×(50+20+12)一8 000=40 000(元) 即该批订货会使企业增加利润40 000元，所以这批订货合同是可以接受的。 第一节 收入概述 收入的预测 (一)趋势预测分析法 1．算术平均数法。是直接以一定时期预测对象的时间序列的算术平均数作为未来预测的一种方法，其算术平均数的取值方法有两种：一是简单算术平均数，二是加权算术平均数。 2．移动平均数法，又叫趋势平均法，是以过去一定时期销售的历史资料为基础，根据时间序列，逐项移动求序时平均数，并对平均变动趋势加以修正的一种预测方法。 3．指数平滑法。它是根据前期销售量的实际数和预测数，以加权因子为权数，进行加权平均预测下一期销售量的一种方法，其计算公式为： 预测期销售量=a×上期实际销售量+(1一a)×上期预测销售量 第一节 收入概述 (二)回归直线分析法 回归分析的直线方程一般用 表示，式中y代表销售预测值，代表时间的间隔期 第二节 利润管理 利润及其构成 利润总额=营业利润+投资净收益+补贴收入 +营业外收入一营业外支出 第二节 利润管理 利润的预测 (一)营业利润的预测 利润=销售收入一总成本 =销售收入一变动成本一固定成本 =单价×销售量一单位变动成本×销售量一固定成本 =(单价一单位变动成本)×销售量一固定成本 第二节 利润管理 利润的预测 (一)营业利润的预测 (1)盈亏平衡点预测 ①单一产品盈亏平衡点的确定 第二节 利润管理 利润的预测 (一)营业利润的预测 (1)盈亏平衡点预测 例：A企业生产甲产品，根据成本分解，甲产品的固定成本总额为20 000元，单位变动成本为30元，市场上甲产品每件销售价格为50元，则： 第二节 利润管理 ②多产品盈亏平衡点的确定 例：某企业生产甲、乙、丙三种产品，固定成本总额为100万元，三种产品边际贡献分别为35％，45％，50％，其销售比重分别为30％，30％，40％。则： 综合边际贡献率=35％×30％+45％×30％+50％×40％=44％ 第二节 利润管理 ③盈亏平衡点作业率与安全边际 安全边际=正常销售额一盈亏平衡点销售额 第二节 利润管理 ③盈亏平衡点作业率与安全边际 例：若企业正常销售额为60 000元，盈亏平衡点销售额为50 000元，则： 第二节 利润管理 (2)实现目标利润销售量及销售收入的预测 第二节 利润管理 例：甲企业2002年（基期）有关资料如下： 销售收入（1500*10元/件） 15 000 销售成本： 变动成本（1500*6元/件）