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- 2017-08-29 发布于安徽
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摘要
摘要
随着社会工作职业化的不断推进,社会工作服务组织越来越多,社会工作
服务领域也越来越广。但随之而来的社会工作活动开展的资源有限、服务对象
需求多元化等问题也日益凸显,以往社会工作服务的方式方法已不能满足新形
势下服务对象的需要。而项目管理的思想和技巧为社会工作服务管理注入了新
的活力,如何将这种活力贯穿社会工作服务,形成有特色的社会工作服务项目
化管理模式,适应社会环境的变化、服务对象的复杂需求,通过项目化管理达
到社会工作服务的效果,成为社会工作职业化不断发展的关注焦点。社会工作
服务项目化管理是一个发展趋势,项目管理思想的导入和项目管理方法的引进,
有助于社会工作服务提高管理和活动效率。
本文通过对社会工作职业化的发展过程及趋势的深入了解,并结合国内外
对项目管理研究的现状,提出了将社会工作服务项目化管理研究作为论文的研
究主题。本文通过对项目、项目管理的含义及项目其它有关知识的介绍,指出
了社会工作运行中存在的问题,即社会工作管理策略的体系不够健全,社会工
作服务组织架构不够完善,社会工作职业化发展受到部分因素的制约;项目对
社会工作的发展价值,即项目是社会工作组织成长的推动力,是社会工作组织
充分利用外部资源的有效平台,是激励工作人
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