我国家族企业引进职业经理的合作问题分析.pdfVIP

企业文化 CANGSANG 我国家族企业引进职业经理的合作问题分析 段伟宇 鲍慧琼 摘 要 近年来 无论是家族企业的所有者还是研究家族企业的学者都深刻意识到 我国家族企业要想做大做强 , , , 要想持续发展下去 引进外部职业经理是一个必然趋势 但现实情况是 就目前我国职业经理的整体素质与家族企业的 , 。 , 特异性而言 外部职业经理进入家族企业以后 双方合作存在一定问题 这一点是非常值得关注的 , , 。 。 关键词 家族企业 职业经理 合作 有关家族企业的研究文献表明 当家族企业发展到一定程 的问题有很多方面 但其中 包括 信不过 难以同心同德 : , , “ ”、“ ”、 度以后 就会产生对外部职业经理的需求 这时家族企业的所有 没有责任感 加起来占了近 50% 而担心 能力不足 的只有 , , “ ” , “ ” 者就会考虑引进外部职业化的经理人来管理家族企业 而职业 23% 在现实案例中 我们也可以从兰州黄河集团 中山华帝集 , 。 , 、 经理一旦进入家族企业 就形成了企业理论中所谓的委托代理 团 广州创维集团 广西喷施宝公司以及众多的网络公司里出现 , 、 、 关系 关于这方面的研究在国内外企业理论中已经非常深入和 的职业经理的纷争中看出 即使是企业 企业主 存在着部分不 。 , ( ) 详尽 而我们要关注的重点 则是在标准的委托代理关系下 由 合理的原因 但职业经理人的道德素质的确有待提高 , , , , 。 于职业经理的产权特性 家族企业的特异性以及家族关系的存 表 企业主对引进职业经理人主要担心问题的调查 [2] 1 % 、 : ( ) 在,在我国家族企业与外部职业经理的合作过程中所产生的那 些新的或特殊的合作问题 下文从职业经理和家族企业两个角 。 度进行分析。 提升职业经理人职业道德的主要途径 一 从外部职业经理的角度分析合作的相关问题 3. 。 、 第一 来源于一个良好的激励 约束机制 , ——— 。 职业经理的产权特性 良好的激励———约束机制首先需要有一套完善的法律制度 1. 。