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华北制药资产运用效率分析
公司概况
华北制药集团有限责任公司是我国最大的制药企业之一,位于河北省省会石家庄市。公司的前身华北制药厂是中国 一五计划期间的重点建设项目,由前苏联援建的156项重点工程中的抗生素厂、淀粉厂和前民主德国引进的药用玻璃厂组成,1953年6月开始筹建,总投资7588万元,1958年6月全部投产。华北制药厂的建成,开创了我国大规模生产抗生素的历史,结束了我国青霉素、链霉素依赖进口的历史,缺医少药的局面得到显著改善。
建成五十多年来,华药稳健经营,逐步壮大,经营范围不断拓展,销售额持续增长,业绩保持优良,主要经济指标始终处于国内同行业前列。与投产时相比,主要产品由5个增加到目前的包括抗生素原料药(中间体)、维生素及营养保健品、生物农兽药、现代生物技术药物、制剂五大系列700余个品种;由一家产权结构单一的工厂,发展为拥有四十多家子、分公司的特大型企业集团。?
华北制药资产运用效率指标的计算与分析
资产运用效率,是指资产利用的有效性和充分性。有效性是指使用的后果,是一种产出的概念;充分性是指使用的进行,是一种投入概念。 资产的运用效率评价的财务比率是资产周转率,其一般公式为: 资产周转率=周转额/资产
(一)总资产周转率总资产周转率=主营业务收入÷总资产平均余额总资产平均余额=(期初总资产+期末总资产)÷2总资产周转率=4910960000÷6671840000+7037590000)÷2]=(次)总资产周转率= 4882520000÷7037590000+7300960000)÷2]=(次)总资产周转率= 10286600000÷7300960000+9120360000)÷2]=(次)总资产周转天数=计算期天数÷总资产周转率总资产周转天数=360÷0.=500(天)总资产周转天数=360÷0.=529(天)总资产周转天数=360÷=288(天)从上我们可以看出,该企业20年末总资产周转率实际值稍于200年末实际值,说明该企业利用全部资产进行经营活动的能力,效率较流动资产周转率
流动资产周转率=主营业务收入÷流动资产平均余额流动资产平均余额=(期初流动资产+期末流动资产)÷22008年流动资产周转率=4910960000÷〔(3123750000+ 3573570000)÷2〕=(次)
20年流动资产周转率=4882520000÷〔(3573570000+3633130000)÷2〕=(次)
20年流动资产周转率=10286600000÷〔(3633130000+3982650000)÷2〕=(次)
流动资产周转天数=计算期天数/流动资产周转率
2008年流动资产周转天数=360÷=245(天)
20年流动资产周转天数=360÷=267(天)
20年流动资产周转天数=360÷=133(天)
从上表可以看出,该企业20年末流动资产周转率实际值于200年末实际值,说明该企业在这个时期内利用流动资产进行经营活动的能力,效率较,可能导致企业的偿债能力和盈利能力下降。(一)总资产周转率总资产周转率=主营业务收入÷总资产平均余额总资产平均余额=(期初总资产+期末总资产)÷2总资产周转率=2594340000÷2680340000+2914560000)÷2]=(次)总资产周转率= 2638250000÷2914560000+2853510000)÷2]=(次)总资产周转率= 3005090000÷2853510000+3321030000)÷2]=(次)总资产周转天数=计算期天数÷总资产周转率总资产周转天数=360÷0.=387(天)总资产周转天数=360÷0.=396(天)总资产周转天数=360÷=371(天) 2008年 2009年 2010年 财务指标总资产周转率从上表看,该企业总资产的周转率与同行来相比,比同行业低了 0.,说明企业利用全部资产进行经营活动的能力较差,效率较低,。1、采取适当措施提高各项资产的利用程度,对那些确实无法提高利用率的多余、闲置资产及时进行处理,以提高总资产的周转率。2、加强应收账款的管理和催收工作,注重信用政策的调整,进一步分析企业采用的信用政策和应收账款的账岭,同时加强应收款项的整合、加速对应收的款项的回收、合理计提应收账款的折旧等,以便于提高资金的周转速度。3、加强对存货的管理,从不同环节、角度找出存货管理中存在的问题,尽可能的减少经营占用资金,提高企业存货管理水平。
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