泰州市烟草公司绩效管理方案改进和实施研究.pdfVIP

摘 要 烟草是一种嗜好类的快速消费品，是上亿吸烟爱好者生活中不可缺少的一部 分。烟草行业在我国是一个纳税大户，也是国家的垄断行业。烟草制品的生产、 销售等一系列经济活动都受到国家的严格监控，从而形成烟草行业的独特性。烟 草行业一个很大的特点就是实行专卖专营，由于有专卖制度的保护和支持，再有 特定的财务税收制度，还加上计划生产和国有企业固有体制上的影响，在国内烟 草行业内部鲜有竞争，安于现状，缺乏忧患意识的现象较为普遍地存在，这一系 列问题的存在使得烟草企业的整体组织结构松散，组织效能低下，行业品牌集中 度不高，最终导致整个行业竞争力不够。 在“人才国际化，经济全球化”的当今社会，企业问的竞争已聚焦到人力竞 争上，企业在竞争中能否成功主要在于是否能充分开发人力资源，合理的使用人 力资源，取得人才上的竞争优势。这充分的说明了企业经营管理中人力资源管理 的必要性和重要性。企业要想做出卓越的成绩，不仅要选择好的战略方式，注重 创新技术的研发，突出自身核心竞争力，敏锐挖掘出适应企业生长的市场空间， 更为关键的是企业要能够有效的、有规划的进行人力资源管理，而作为人力资源 管理和优化配置关键手段的绩效管理将会愈发重要。 绩效从来都是管理工作的关键环节，也是企业文化理念在管理工作中的核 心体现，一个企业如果想在经济全球化愈发快速、竞争愈