转型时期得中国电视媒体人力资源管理探索——以江西电视台为例.pdfVIP

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  • 2017-08-29 发布于安徽
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转型时期得中国电视媒体人力资源管理探索——以江西电视台为例.pdf

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摘要 信息化、全球化的推进,对电视媒体造成空前的压力。在巨大的生存压力之 下,中国的电视媒体正在努力求变,寻求一条发展之路。 中国电视媒体近些年来一直努力推行“事业单位,企业化管理”,但是,对 于企业而言至关重要的人力资源管理,在现阶段的中国大多数电视媒体,基本上 还停留在传统的事业单位人事管理水平上,而传统的事业单位人事管理,由于管 理观念、管理体制和管理对象等因素,造成其种种弊端,已经成为阻碍电视媒体 发展的巨大的枷锁。 电视媒体人力资源管理的变革,首先就要从体制上着手,目前部分电视媒体 正在实施进行的制播体制改革,就是以双轨制的形式,跨越体制瓶颈的一种具体 实施方法。 以企业化管理为蓝本,在企业战略层面上,进行人力资源规划,通过绩效管 理、薪酬管理和培训开发等诸多手段,充分发掘人力资源,促进电视媒体发展。 关键词:电视媒体制播分离人力资源管理双轨制 n Abstract —。____-___-_I

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