月中总结大会.pptVIP

嘉和家装 10月份月中总结大会 市场部工作总结 市场部10月份工作总结 市场部10月份工作总结 市场部10月份工作总结 市场部10月份工作总结 这半个月实际工作时间只10天，这段时间已交房小区电话营销方面：客户普遍反感或计划明年装修(包括四机厂、新城国际)要么资源不足(荆州花园)、业务员普遍茫然，对小区开发交际方面需提高。 设计部10月工作报告 设计部10月份工作总结 设计部10月份工作总结 工程部10月工作报告 工程部10月工作总结 1、本月已开工11个工地，收回尾款2个工地，有效量房2套 2、美树林未做防水而渗漏的时间已处理完工； 3、个别员工态度有点不乐观，要认清形势，端正态度，应积极向上、努力工作、平和心态、消除顾虑。 总结：工程部上半月成绩可佳，从量房、谈单、施工沟通全方位都行，希望在今后的工作中继续努力 人资部10月工作报告 人力资源部10月工作总结 一、人员招募： 市场部：3人 (2人已报道、1人明天报道) 人资10月份工作总结 一、新上门客户：2位 二、签单客户：9位(其中上门1位) 三、电话回访： 42户 客户反映良好，无投诉情况 四、客户投诉：0起　 五、接到维修售后：0起 六、新开工工地：10个 人资10月份工作总结 公司前期处罚统计： 1.公司卫生状况下降 本月因未做卫生罚单共有3起； 2.天气变冷个别员工着装为按要求着装 违反着装规定罚单4起，(上月开除1人) 3.出勤中迟到现象较上月呈上升趋势。 10月市场部PK胜负 注：红色为胜方，黑色为负方。 10月设计部PK胜负 9月工程部个人目标及PK对手 市场部10月工作报告 市场部10月份工作计划 市场一组10月份工作计划如下： 1.在下半个月我的工作重心会放在东方新城，从18号开始会在该小区设点接待业主，同时邀约东方新城的业主参加24号的活动； 2.在月底还有另外3—4个小区同一时间短交房，倒是我们会和市场二组共同配合 3.在15-23号的8天中，我会带领组员攻打一些小区的未装修业主的电话，其中以四机厂、太阳城、东方新城2期、万象馨园、郁金花园、锦绣华庭为主。 市场部10月份工作计划 市场部二组10月份工作计划如下： 设计部10月份工作展开 二、设计部 下半月工作重点：本月业绩总额为90W。下半月工作重点为全力组织好促销活动。跟进两个工装及新城国际别墅 设计部10月份工作计划 1、工程部时刻准备着大单量的到来。 2、全力配合其它部门做好应尽的责任和义 务。对所有工地做好现场卫生、工地形象， 成品保护和工艺、工期、服务等工作。 3、争取本月收回十二个工程尾款，把现有量 房跟踪到位并签单，这需要各项目经理和全 体设计师的共同努力和全力合作，我相信一 定能够完成。 工程部10月工作计划 在公司举办的活动前中后期，工程部将给予大力的支持，全力配合，还要让所有的工地都成为样板房 人资部10月份工作计划 1.人资内部整合检讨，工作重新分配 2.全力配合10月24日的活动展开 3.加强公司卫生，着装的检查力度， 为9月24日活动树立良好的企业形象 * * 32 6套 2套 2套 22套 折合量房量 86套 22.11万 5个 10套 合计 1个 0个 0个 4个 签单量 2套 2套 2套 4套 量房量 4万 20套 周 兰 0 20套 方红英 0 20套 吴 康 18.11万 26套 梁 芸 签单金额 量房任务 姓名 市场一组10月份的任务为量房86套(签单36万)。 1.主要我们的工作热情度不够，没有打足量的电话没有尽量的去约客户量房； 2.其次是我们在一些即将交房的小区前期的工作做得不够充分，没有即时的把小区的户型拿到，以至于有些业务员约到业主没有户型可和业主沟通 3.再就是没有即时的督促业务员及时的跟进老业主 市场一组10月上半月总结 市场二组10月份的任务为量房86套(签单36万)。 23套 4套 3套 2套 14套 折合量房量 86套 14.7万 3个 9套 合计 1个 0个 0个 2个 签单量 0套 3套 2套 4套 量房量 4.6万 20套 梁 鸣 0 20套 罗玉娇 0 20套 陈燕萍 10.1万 26套 陈 伟 签单金额 量房任务 姓名 市场二组10月份工作总结 业 绩 汇 报 张明华 87880 106150 46700 36608 41675 92338 签单总金额 44880 陈伟 顺驰太阳城 43000 梁云 浅水湾 黄亮 王可磊 王晓松 57000 陈伟 公安 49150 梁云 万象馨苑 吴 鹏 46700 梁明 中央华府 徐 杰 36608 梁云 万象馨苑 章 玉 416