前沿中国：深圳卫视发展战略.pdfVIP

第 27卷 第 1期 深圳大学学报(人文社会科学版) Vo1．27No．1 2010年 1月 Journal ofShenzhenUniversity(HumanitiesSocialSciences) Jan．2010 前沿中国：深圳卫视发展战略 张 琪 (武汉大学新 闻与传播学院，湖北 武汉 430072；深圳广电集团，广东 深圳 518000) 摘 要 ：深圳卫视拥有独特 的思想解放 的前沿优 势 ，拥有文化产业发展 的资本前沿、技 术前沿优 势和得天独厚的毗邻港澳的地缘前沿的优势。深圳卫视应 当根据 自身的前沿优势，发掘 区域 内独有 的历史、地理、旅游、文化 、经济资源 ，形成反映时代精神和先锋价值追求的 “前沿 中国”的发展战略； “前沿 中国”的战略 实现 了差异化 ，有利于生产产异性 电视产 品，在受众 中建立清晰的辨识度 ，发展 品 牌形象的建设及营销 网络 。实现 品牌经营 。深圳卫视可通过打造特定的品牌节 目，以点带面 ，形成品 牌乘数效应 。引进影 响力和辐射力兼具 的品牌主持人 ，建立前沿企业文化培 育高效创新 团队和建立 产业战略联盟等策略 实施 “前沿 中国”的战略 。 关键 词 ：深圳卫视 ；发 展 战略 ；前 沿 中国：实施 策略 中图分类 号 ：G 222．2 文献标识码 ：A 文章编号 ：1000--260X(2010)01-0152-04 缺乏影 响力 和辐 射力 兼具 的 品牌 主持人 ：缺少具有 一 、 深圳卫视的发展现状 差 异化 和影 响力 的 品牌栏 目；广 告经 营不够 理想 ，市 场 运营有 待 完善 。 深圳卫视 在 2004年 5月 28 日正式 “上星 ”①．是 中国第 一个上 星 的城 市 台 。它在 短 短 5年 的时间里 ， 二、深圳卫视发展战略的环境分析 已落地全 国36个直辖 市和省会 计划 单列 市 ．覆 盖全 国地 级 以上市 282个 。覆 盖 率 达 85％ ，覆 盖 人 口超 (一 )深圳 卫视 发展 的外 部环 境 过 7 n。深圳卫 视还 落地海 外 。成为 中国在海外华 1．特 区的经 济优 势 人 中最具 影响力 的省级 S12视 频道 之一 。深圳 卫视从 地 方卫 视 的发展 离不 开地 方经 济支持 。在这一 2005年正式 播 出以来 ，不 断整 合 资源 。创新 节 目，收 点上 ，深圳卫 视有 着 先天 的优 势 。深 圳拥有 良好 的经 视 排名 从 2005年 的 27位 到 2oo9年 的 13位 嘲。深 济 基 础 ，2008年 全 市 生 产 总 值 7806．5亿 元 。人 均 圳卫 视还创作 了一批 较 有影 响的节 目．其 中 “直 播港 GDP1．3153万美 元 ．连 续 16年居 内地大 中城市第一 澳 台”和 “饭没 了秀 ”被 《综艺》评为 2007年度上星频 位嗍：深圳 是 国家确 定 的首个 创新 型城 市建设试 点城 道节 目3O佳 ；广 告创 收从 3000万到 3个亿 。实现跨 市 。综合 竞 争力位 列 内地 城 市第 一 问；特别 是深圳 市 越增 长 。积累 了一批 国 内外 知名 的品牌客 户 。年轻 的 委 、市政府 非 常重视 文 化产业 的发 展 ，把文化产 业作 深圳 卫视被权 威机 构评 为 中国 “2006年 度最 具合 作 为全 市继 高科技 、金 融 、物流 之后 的第 四大支柱产 业 价值 的卫 视”和 “2007年 中 国创 新 电视媒 体 ”。 来 抓 ；经济水 平在 全 国首屈 一 指的深 圳特 区 。不断加 在快速 发展 的同时 ．深圳 卫 视也存 在着 一些 问 大对 于文化 产业 的投 入 ．必 定会 给深