组织日常创新、高层次创新与领导行为的研究.pdfVIP

第 28卷 第 1期 ‘ 科 学 管 理 研 究 Vo1．28 NO．1 2010年 2月 SCIENTIFIC MANAGEMENT RESEARCH Feb．2O1O 文章编号：1o04—115X(2010)01—0022—04 组织日常创新＼高层次创新与领导行为的研究 刘文辉 (湖南工程学院，湖南 湘潭 41I104) 摘要：面对当今 日益加剧的竞争环境，组织必须找到更具有成本效益的方法从组织的各个层面来提高创造性。 组织 日常创新较之于高层次创新在改善组织结果方面具有更大的潜能和更高的成本效益，因为它的发生是持续不 断的、高频率的和全员参与的。而组织 日常创新的培养显然更依赖于领导干预，相匹配的领导行为和技能在培养 组织 日常创新和高层次创新方面发挥着独一无二的作用。 关键词：组织 日常创新；高层次创新；领导行为；领导技能 中图分类号：G3o5 文献标识码 ：A ResearchontheRelationshipbetweenGardenVarietyCreativity， HighLevelCreativityandLeaderBehavior LiuW enhui (HunanInstituteofEngineering，XiangtanHunan411104，China) Abstract：Astoday’sbusinessenvironmentplacesmountingpressuresonorganizationstobemorecreative，or’ ganizationsmustfindmoreCOSteffectivewaystoincreasecreativityatallorganizationallevels．Gardenvarietycrea— tivityhasevengreaterpotentialforimprovingorganizationaloutcomesthanhighlevelcreativitybecauseitismore prevalentIndailyapplications．Itisrevaeledthatgardenvarietycreativityworkersneedgraeterleaderznurturingand supportthancreativeclassworkers。asaresult-appropriateleaderbehaviorandskillsplayauniqueroleincultivating gardenvarietycreativityandhighlevelcraetivityinorganizations． Keywords：GardenVarietyCreativity；HighLevelCreativity；LeaderBehavior；LeaderSkill 忽视的提高组织绩效必不可少的创新是通过组织普 1 引 言 通员工解决 日常工作场所出现的问题来实现的日常 今天的组织领导者发现持续性的组织创新必须 创新。这种创新能带来持续的、逐步的工作场所的 依靠不断提高各个层级的员工进行创造性活动来实 改善，因而对于组织的成功具有重大的意义。追求 现。而受到广泛关注和研究的组织高层次创新，只 持续创新的组织应该更注重组织 日常创新的培养。 是组织创新的一种方式 ，这种易识别的创新是通过 同样重要的，现有的文献缺乏对培养组织 日常创新 组织内部少数高端专业人才的努力带来重大的组织 的领导行为的研究。本文试图通过 比较组织 日常创 或产品变