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《工作岗位研究原理与应用》教学大纲
学 时:72
适用专业:人力资源管理
一、课程的性质与任务
课程性质:本课程是人力资源管理专业的专业课。
课程任务:通过本课程的学习,学生能掌握工作分析的基本概念和理论方法,熟悉把握工作分析的工作流程和具体操作方法。如工作分析的方法以及岗位说明书的填写等。熟悉工作分析的各种工具和规范的操作流程。
前导课程:管理学基础、经济数学、组织行为学
二、教学基本要求
本课程教学的基本要求分为理论讲述和应用案例分析两大部分;在理论学习中,要求学生初步掌握工作分析的基本分析方法和一些基本原理,如工作分析的原理、工作分析流程、工作分析的方法、调查问卷设计和问卷分析等操作性内容等。在应用案例分析中,着重分析讨论不同案例的故事、事件,并结合学生小组讨论的体会,分析工作分析存在的问题,让学生基本掌握工作分析基本理论和管理、操作的方法。
三、教学条件
多媒体教室
四、教学内容及学时安排
序号 单元 主要内容 教学要求 学时 1 工作分析体系 理论教学 1.工作分析的基本术语
2.工作分析的主要内容
3.工作分析的基本信息
4.岗位说明书的形式
5.岗位说明书的特点
6.工作分析体系总结 1.重点掌握工作的基本内容和体系
2.熟悉工作分析的对象和范围。
3.了解工作分析的主要方面 15 2 工作分析方法 理论教学 1.观察法
2.工作实践法
3.问卷法
4.访谈法
5.典型事例法
6.不同工作分析方法的比较
7.工作分析方法的总结 1.重点掌握工作分析的主要方法
2.了解不同工作分析方法的适应条件
3.掌握不同工作分析方法的特点 25 实践项目 分小组讨论学校餐厅工作分析、学生会的组织架构和班委的岗位说明书,并提交小组大作业 掌握工作分析的特点
了解具体的案例
了解不同的工作分析方法 4 3 工作分析调查 理论教学 1.调查提纲的写法
2.广泛收集有关资料、数据
3.对重点内容做重点、细致调查
4.调查人员的分工与合作
5.工作分析调查的总结 1.掌握工作分析的调查程序
2.掌握收集资料的方法
3.掌握调查的主要内容
4.了解团队合作的方法 20 实践项目 分小组讨论工作分析调查相关案例,并请小组代表上台介绍 1.掌握团队合作的方法
2.掌握上台展示方式
3.具备基本的合作精神 4 4 复习总结 4 学 时 合 计(72) 理论教学 48 实践教学 24 五、教法说明
《工作分析原理与实务》是将有关管理学和行为科学的理论应用到实际的一门课程,在教学方法上主要应将教师课堂讲授与课堂讨论、课后个人作业、小组大作业、写读书笔记、社会调查及写调研报告、案例分析等结合起来。教师在对每单元的基本内容、重点和难点进行较为详细讲解基础上,引导学生积极参与课堂案例的分析与讨论。对一些专业术语的英文缩写,学生应该掌握。考虑到《工作分析原理与实务》的实践性,在课程上教师应尽量用简单易懂的生活现象结合有关的故事、案例进行分析,这样学生易学、易记、易运用。本课程的自学时间不得少于4个学时,课外作业时间不得少于8个学时。
六、考核形式及评分方法
考核方式:平时成绩与期末考试相结合
评分办法:平时成绩占50%(主要考察学习态度、课堂发言、讨论、作业等方面)
期末考试占50%
七、教材与参考书
教材:
《工作分析与工作组织》 冉斌编著 海天出版社 2002
参考书:
1.《工作分析调查的报告》,某公司内部材料
2.《现代企业人力资源管理导论》 郑晓明编著 机械工业出版社 2002
3.《人力资源开发与管理案例精选》 张德主编 清华大学出版社 2002
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员工年终工作总结【范文一】
201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:
一、虚心学习,努力工作
(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维
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