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现代经济信息 探讨集团企业内部控制的重要性 李伟沧州大化集团有限责任公司 摘要：随着社会不断进步，经济高速发展，集团企业数量与日俱增，在集团企业的日常经营管理5-．作中，集团企业会计掌管着这个集 团企业的经济命脉。任何一个集团企业想要取得良好的经济效益并且在优胜劣汰竞争机制的市场申拥有一定的地位，必须充分重视集团企 业自身的内部控制，集团企业内部控制工作影响着该集团企业的整体发展。本文笔者就集团企业内部控制的重要性进行浅谈。 关键词：集团企业；内部控静l；重要性；浅谈 中图分类号：F270文献标识码：A 文章编号：1001-828X(2011)02—0034-01 集团企业会随着经济的发展而发展，在现在竞争激烈的市场中， 将追求利益作为企业的重要目标，这类集团企业的经营理念都是围绕 一个集团企业想要取得一定的成就就必须注重集团企业自身日常运行 着追逐利益展开的，对于利益的过度追求导致这类企业重效益、轻管 的管理工作。集团企业的核心就是集团企业的经济管理，而集团企业 理，企业的自我约束机制以及自我防范机制无法正常、完整的建口。 经济管理的重要依据就是该集团企业内部控制制度。 这就为集团企业会计贪污受贿提供了条件，使集团企业的会计有机可 一、集团企业内部控制简介 乘。笔者认为，想要有效地避免集团企业会计造假账、假公济私、贪 所谓的集团企业内部控制就是指集团企业以实现自身经营目标和 污受贿等现象的出现，就要对集团企业实行内部控制，因为会计政策 保护资产的完成安全为目的．以集团企业保证自身会计资料和信息的 的正确运用，提供正确的会计信息不仅仅是集团企业管理阶层的责 完整正确可靠为前提。贯彻执行集团企业经营方针、确保集团企业经 任，同样是集团企业管理者进行集团企业经营状况了解、集团企业 营活动的效率性、经济性以及效果性、并且在集团企业自身内部采取 未来战略目标制定的重要依据。集团企业内部控制执行具体的控制活 企业自我约束、评价、规划、调整以及控制等的一系列措施和方法。 动．制定具体的控制活动范畴和方法，这就保证了集团企业内部控制 这些集团企业采取的自我约束、评价、规划、调整以及控制等一系列 能够在一定程度上为集团企业进行科学的职责分离。集团企业内部控 措施和方法的总称就是该集团企业的内部控制制度。集团企业内部控 制通过这螳渠道做到使集团企业会计信息互相制约、互相牵制，集团 制的产生是建立在加强集团企业经济管理这一目标之上的，集团企业 企业内部控制能够有效的避免会计贪污受贿、造假账、徇私舞弊等行 内部控制的有力执行和完善有利于改善集团企业经营管理，在一定程 为的发生，因此。集团企业内部控制促进了会计信息可靠性的提高。 度上提高集团企业经济效益。 (三)集团企业内部控制能够提高集团企业经营效果和效率 二，集训企业内部控制的霞要性 由于集团企业内部控制能够对集团企业进行合理的工作分工和 以上笔者对集团企业内部控制进行了简要的介绍，下面笔者就集 控制，这就在一定程度上促使集团企业各个部门和各个部门的工作人 团企业内部控制的重要性进行分析。 员很好的履行自身的工作职责和职业道德。因此．集团企业内部控制 (一)集团企业内部控制是保证集团企业资产的完整和安全的重要 从根本上促进了集团企业实现其工作目标，是集团企业实现自身战略 渠道 和目标、开展集团企业正常的生产和经营等活动的保障，集团企业内 众所周知，集团企业内部控制工作要求工作人员对该集团企业的 部控制的合理实施，能够及时的发现集团企业在日常运行巾的风险． 资产进行定期的账务核对、合理的授权、实物的盘点等等，这些集团 这些风险包括集团企业战略风险和集团企业目标风险．对集团企业管 企业内部控制对集团企业进行的定期管理工作．就是集团企业内部控 理层提供参考．促使集团企业管理层对集团企业的战略和目标进行调 制的具体活动。对集团企业定期的账务核对、合理的授权、实物的盘 整．从而达到降低集团企业经营风险这一重要目的。因此，笔者认 点等具体活动不仅能够防止集团企业的财产被破坏等情况的发生，还 为。集团企