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结合企业的需求，形成金蝶对客户服务的价值链， * * 谢 谢! 没有金蝶软件（中国）有限公司的特别许可，任何人不能以任何形式或为任何目的复制或传播本文档的任何部分。本文档中包含的信息如有更改，恕不另行通知。 由金蝶软件（中国）有限公司和其分销商所销售的某些软件产品包含有其它软件供应商版权所有的软件组件。 Microsoft?、WINDOWS?、NT?、EXCEL?、Word?、PowerPoint? 和SQL Server? 是微软公司的注册商标。 IBM?、DB2?、DB2 通用数据库、OS/2?、Parallel Sysplex?、MVS/ESA、AIX?、S/390?、AS/400?、OS/390?、 OS/400?、iSeries、pSeries、xSeries、zSeries、z/OS、AFP、Intelligent Miner、WebSphere?、Netfinity?、 Tivoli?、Informix 和Informix? 动态ServerTM 是IBM 公司在美国或其他公司的商标。 ORACLE? 是ORACLE 公司的注册商标。 UNIX?、X/Open?、OSF/1? 和Motif? 是Open Group 的注册商标。 Citrix?、Citrix 徽标、ICA、Program Neighborhood? 、MetaFrame? 、WinFrame? 、VideoFrame? 、MultiWin? 以及此处引用的Citrix 产品名是Citrix Systems 公司的商标或注册商标。 HTML、DHTML、XML 和XHTML 是W3C?、World Wide Web 协会、计算机科学实验室的商标或注册商标。 JAVA? 是Sun Microsystems 公司的注册商标。 JAVASCRIPT? Sun Microsystems 公司的注册商标，由其技术开发和实施商Netscape 许可使用。 本文档提到的金蝶? 、金蝶KIS ? 、金蝶K/3 ? 、金蝶EAS ? 、Apusic ? 、金蝶iFly ?和其它金蝶 产品和服务以及它们各自的徽标是金蝶软件（中国）有限公司在中国和世界其它一些国家的商标或注册商标。本文档提到的所有其它产品和服务名称是它们各自公司的商标。 特 别 声 明 金蝶软件(中国)有限公司佛山分公司 咨询实施部 * 在创新与挑战中成长 ——简氏ERP实施经验分享 提纲 信息化应用历程与现状 信息化建设经验分享 信息化未来展望 信息化应用历程 2000年 ——开始导入K/3ERP进行企业管理，财务信息化完成； 2004年 ——企业快速扩张期带来了库存、计划极大压力，开始推行物流与计划系统应用，物流应用成熟； 2007年 ——引入BOS平台，实现简氏管理个性化； ——OA系统应用成熟，300个站点并发使用； 2008年 ——财务、供应链、计划与生产管理、成本管理集成成熟应用，销售与服务平台与K/3ERP对接成功； 信息化现状 简氏已经实现财务、物流、计划与生产任务完整的集成应用，同时在服务管理及OA的集成 应用层面已经高出同行业大多数企业的应用水平；随着简氏在成本、计划管理方面的精细应 用，企业信息化的管理价值随之明显显现。 提纲 信息化应用历程与现状 信息化建设经验分享 高层领导坚持不懈的高度重视 双方彼此搭建的优秀项目团队 双方在项目过程中的不断优化 理论+实践+创新+软件平台 信息化未来展望 高度重视的高层领导 不知道大家有没留意我们简氏在信息化推行方面跨越了多少个年头？ 简氏能够之所以走在同行管理信息化前沿，与我们两位简总的大力推行与长期关注密不可分： 1、两位简总不同时期对关键项目进程的亲自把握与参与； 2、委派公司最得力的两位职业经理人直接参与信息化工作； 3、持之以恒的对各类岗位开展信息化及相关管理知识的培训与学习； 4、多次参与项目关键需求及实现方案的交流与确认； 5、“忙”不是推脱的借口； 健壮的双方项目组 金蝶总经理（副） 简氏总经理（副） 金蝶项目 实施团队 金蝶项目 开发团队 金蝶项目 服务团队 执行项目经理 执行项目经理 简氏项目 推动团队 简氏项目 执行团队 双方专业的项目团队保证了整个项目从前至后在各个环节都有足够、清晰的沟通角色和 责任人，也使得整个项目推行变得责任明确且易于推动执行。 清晰而理性的项目规划 总体规划 , 目标明确，痛处先行 生产管理 成本管理 个性化管理 财务应用 第一阶段 第二阶段 第三阶段 2000年 2004年 2007年 2008年 物流管理MPS/MRP 基础管理 财务为先 业务集成 管理根本 精细管理 个性张扬 学习型的团队配合 D A P C D A P C D A P C D A P C 1 2