《目标-管理》方案.docVIP

《目标管理》管理培训项目案 培训目标：通过本次培训，我们将帮助学员认识目标管理的重要性，掌握基本的目标管理方法，能把目标管理流程与工具与日常工作事务相结合，具备对目标管理的正确认识，认清各部门、各岗位在目标管理工作中的正确定位。 培训时数： 培训方式：课程采用讲授式、案例研究、小组讨论、角色扮演、头脑风暴、生活模型演练等科学的培训方式，课堂氛围非常生动、轻松，适合成人学习与研讨。 课程简介 一、开场阶段 培训课堂公约 全天培训课程进度安排与课程纵览 全场互动，破冰活动； 二、目标管理的基本概念 1、管理者为什么会忘记目标？ 你是“消防队长”吗？ 经验管理主义与目标管理的自我实现循环 问题与目标的区别 区分你工作中的小事情与大事情 你知道目标就可以了吗？ 2、什么是目标管理？ 目标管理与企业管理者的系统思维 经理——经营与管理 目标管理的难点与误区 案例分析：行政部的目标能实现吗？ 3、好目标的特征 为什么通常企业内部没有好目标？ 好目标的特征之一：与高层一致 好目标的特征之二：能满足顾客需求 好目标的特征之三：符合SMART原则 好目标的特征之四：120%的要求 三、目标管理的深度认知 目标管理与绩效管理 讨论：目标管理就是绩效考核吗？目标管理就是绩效管理吗？ 目标是方向管理，绩效是过程管理 目标与绩效的对比分析 案例分析：千叶公司的问题在哪里？ 了解目标分解的基本方法 剥