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- 2017-08-28 发布于湖南
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摘要:精品课程建设对师资队伍提出了较高的要求。高职院校应成立“资源库”及管理中心,健全精品课程师资队伍共享机制,完善相关规章制度,搭建学校、企业行业与社会团体合作的平台,通过实现精品课程与师资队伍的“双共享”,拓宽师资队伍来源渠道,提高师资队伍的整体素质与稳定性。
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关键词:高职,精品课程,师资队伍,共享机制
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高职教育不仅要求教师成为专业知识的传授者,更应该成为本专业的技术行家。对于精品课程师资队伍而言更是如此。因此,研究如何利用与整合现有师资资源,达到精品课程师资队伍建设目标,就成为一个重要课题。
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高职精品课程对师资队伍建设的要求
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高职精品课程的“高品质”要求有一支综合素质较高的师资队伍 师资队伍建设是精品课程建设的第一要素,也是精品课程实现的首要条件。高职精品课程对师资队伍的整体素质提出了更高的要求,不仅要具有一支由主讲教师负责的、结构合理、人员稳定、教学水平高、教学效果好的教师梯队,还要具备一定比例的实践教师和实验教师;不仅要求教学内容具有先进性、科学性,能及时反映本学科领域的最新科技成果,而且要大力改革实验教学的形式与内容,鼓励开设综合性、创新性实验和研究型课程。因此,精品课程师资队伍中不仅要有具备一定学术造诣的专家学者,还要有具有较高实践技能的教师承担实践教学任务;教师梯队要具有合理的知识结构与年龄结构,课程教学各环节的师资力量配置要更加科学。
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高职精品
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