论互联网保险的现状与趋势.pdfVIP

电子China business update 商务 四、应对企业人力资源管理中绩效管理问题的对策 绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分，加强绩效管 理可以提升企业的核心竞争力，实现企业的长短期战略目标，完 论互联网保险的现状与趋势 善企业人力资源管理体系，增强员工对企业的认同感，提高员工 的工作积极性，最终实现企业利益最大化。 1. 设定科学的绩效目标 陈蔚 设定科学的绩效目标，是企业绩效管理最关键的内容，在企 北京大学经济学院 业绩效管理实施的过程中，其工作的开展主要是围绕绩效目标进 行的。如绩效目标不具有科学性、合理性，将直接影响到企业管 【摘　要】随着移动通信设备的发展，保险从业人员，保 理的质量及企业发展的经济效益。为实现企业的战略目标，必须 险公司，保险代理甚至第三方保险网站通过各种途径寻找到符 根据企业自身的发展情况，制定出与企业发展相适应的短期绩效 合其业务特点和客户需求的发展突破点。本文将通过分析互联 目标和长期绩效目标，将企业长短期目标与员工的发展目标相结 网保险的现状，并进一步对其面对机遇与挑战提出建议。 合，共同促进企业的快速发展。 【关键词】互联网金融；互联网保险；保险；金融 2. 树立正确的绩效管理观念 树立正确的绩效管理观念，对企业人力资源管理起着重要的 互联网、移动设备和移动应用的高速发展给金融业带来了 作用。在企业发展中建立有效的绩效管理，使绩效管理充分发挥 其作用，就必须加强管理者与员工之间的沟通，加强员工对绩效 新的发展创新点，随着 2013 年 9 月首家专业互联网保险公司 管理的认识，改变以往的观念，使管理者和员工在绩效管理观念 众安保险的开业，互联网保险的商业模式已形成官网、第三方 上达成共识，加大绩效管理工作的宣传力度，在日常工作中，积 电子商务平台、网络兼业代理、专业中介代理以及专业互联网 极推进绩效管理，如薪酬、奖金等都是提高企业绩效管理水平的 保险公司等五大类鼎立之势。然而互联网保险业同样面临着各 一种途径。员工对绩效管理观念深入理解后，思想决定意识，员 种挑战，本文将通过对互联网保险的现状进行分析并探讨其未 工就会积极、主动地投入到工作中，就能提高工作效率，实现企 来发展趋势和迎接挑战的建议。 业利益最大化。 一、互联网金融的定义 3. 完善绩效管理体系 互联网金融是指以依托于支付、云计算、社交网络以及搜 绩效管理是一个循环往返的动态管理体系，企业要进行有 索引擎等互联网工具，实现资金融通、支付和信息中介等业务 效的人力资源管理就必须建立完善的绩效管理体系。在企业绩效 的一种新兴金融。互联网金融不是互联网和金融业的简单结合， 管理中，会遇到各种各样的问题，为了解决这些问题，企业就必 而是在实现安全、移动等网络技术水平上，为适应新的需求而 须从绩效管理的宽度和精度上对绩效管理的完整性进行准确的把 产生的新模式及新业务方式，是传统金融行业与互联网相结合 握，并对其进行不断的修正、完善、创新，才能实现企业的战略 的新兴领域。互联网金融与传统金融的区别不仅仅在于金融业 目标。同时要将企业文化和绩效管理进行有效的结合，建立以绩 效为导向的企业文化，为员工创建良好的工作环境及竞争环