上国会2013精讲班-第02章(每页6张).pdfVIP

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2013/7/18 目录 第一部分 本章大纲变化 第二部分 本章知识点结构 2013高会第二章 企业投资、融资决策与集团资金管理 第三部分 本章知识点精讲 主讲人:刘凤委 第四部分 本章典型试题分析 第三部分 本章知识点精讲 第一节 • 第一节 投资决策 • 第二节 融资决策 • 第三节 集团资金管理 一、投资决策概述 一、投资决策概述 • (一)重要性 • (二)投资决策的步骤 – 资本使用的过程,价值创造的前提 • 1.提出投资方案 – 时限较长的、金额较大重要投资项目分析、评估与选择称为资本预算 • 2.估计方案相关的现金流量 • 价值取决于未来现金流量的折现值 :资本预算影响未来现金 • 3.计算投资方案的各种价值指标,如净现值、内含报酬率、 流,进而影响价值 现值指数等 • 资本预算将企业的战略明确化、具体化 • 4.进行分析、决策 • 影响融资决策:重大项目的投资在不同程度上减弱了企 • 5.对项目进行事后的审计 业的财务弹性,影响到企业的融资决策 1 2013/7/18 一、投资决策概述 一、投资决策概述 • (三)投资项目的类别 • 2.企业进行项目投资的原因: • 1. 一般分类: • (1 )更换设备 ; • (1 )独立项目:指某一项目的接受或者放弃并不影响其他项 • (2 )规模扩张:购置更多的新设备,或开设更多的分、子公 目的考虑与选择。 司; • (2 )互斥项目:指某一项目一经接受,就排除了采纳另一项 • (3 )安全与环境项目 ; 目或其他项目的可能性。 • (4 )研究与开发项目 ; • (3 )依存项目:指某一项目的选择与否取决于公司对其他项 • (5 )长期合同。 目的决策。 二、投资决策方法 【例2一1】假设某公司需要对A、B两个投资项目进行 • 评估方法主要有五种:投资回收期法、折现的投资回收 决策,相关资料如表2-1和图2-1所示 : 期法、净现值法、内含报酬率法,以及获利指数法。 • 两个重要的因素影响投资项目的决策:一是现金流量; 二是折现率。 (一)回收期法 (一)回收期法 • 非折现的回收期法 • 折现的回收期法 • A项目的回收期:2+100/300=2.33 (年) • A项目的回收期:2+214.89/225.39=2.95 (年) • B项目的回收

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