- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2013/7/18
目录 第一部分 本章大纲变化
第二部分 本章知识点结构
2013高会第二章
企业投资、融资决策与集团资金管理 第三部分 本章知识点精讲
主讲人:刘凤委
第四部分 本章典型试题分析
第三部分 本章知识点精讲 第一节
• 第一节 投资决策
• 第二节 融资决策
• 第三节 集团资金管理
一、投资决策概述 一、投资决策概述
• (一)重要性 • (二)投资决策的步骤
– 资本使用的过程,价值创造的前提 • 1.提出投资方案
– 时限较长的、金额较大重要投资项目分析、评估与选择称为资本预算 • 2.估计方案相关的现金流量
• 价值取决于未来现金流量的折现值 :资本预算影响未来现金
• 3.计算投资方案的各种价值指标,如净现值、内含报酬率、
流,进而影响价值
现值指数等
• 资本预算将企业的战略明确化、具体化
• 4.进行分析、决策
• 影响融资决策:重大项目的投资在不同程度上减弱了企 • 5.对项目进行事后的审计
业的财务弹性,影响到企业的融资决策
1
2013/7/18
一、投资决策概述 一、投资决策概述
• (三)投资项目的类别 • 2.企业进行项目投资的原因:
• 1. 一般分类: • (1 )更换设备 ;
• (1 )独立项目:指某一项目的接受或者放弃并不影响其他项 • (2 )规模扩张:购置更多的新设备,或开设更多的分、子公
目的考虑与选择。 司;
• (2 )互斥项目:指某一项目一经接受,就排除了采纳另一项 • (3 )安全与环境项目 ;
目或其他项目的可能性。 • (4 )研究与开发项目 ;
• (3 )依存项目:指某一项目的选择与否取决于公司对其他项 • (5 )长期合同。
目的决策。
二、投资决策方法 【例2一1】假设某公司需要对A、B两个投资项目进行
• 评估方法主要有五种:投资回收期法、折现的投资回收 决策,相关资料如表2-1和图2-1所示 :
期法、净现值法、内含报酬率法,以及获利指数法。
• 两个重要的因素影响投资项目的决策:一是现金流量;
二是折现率。
(一)回收期法 (一)回收期法
• 非折现的回收期法 • 折现的回收期法
• A项目的回收期:2+100/300=2.33 (年) • A项目的回收期:2+214.89/225.39=2.95 (年)
• B项目的回收
原创力文档


文档评论(0)