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摘要
备货型生产(MTs)是企业常用的传统生产模式，按订单组装(ATO)作为
供应链延迟战略实施的一种生产模式也得到广泛的应用。将这两种生产方式混合
(MTS＆ATO)，是一种新的混合生产和管理模式，它集合了经济批量生产和个
性化订制的两种思想，既考虑了客户的个性化需求，同时也充分利用了批量生产
的原则来降低生产成本，因此，在顾客需求个性化日趋明显，市场竞争日益激烈
的今天，受到了企业的青睐，尤其是在电子工业以及大型制造业中获得了广泛的
发展。顾客的个性化需求导致了产品的多样化，同时也增加了企业生产和管理的
复杂程度。 ．
生产模式的改变使企业管理的重点从库存控制转移到供需平衡上来。收益管
理作为供需平衡的有效协调工具，已在航空业，酒店业等多种服务型行业取得了
广泛的应用和成功，并逐渐扩展到生产制造行业。
本文根据备货型生产及按订单生产的环境特征，结合生产运营和收益管理等
理论，建立了基于混合生产模式下的生产管理与销售分配的模型，通过不同产品
结构及销售周期的特点，探索了企业的最优MTS成品生产量及零件备货量，以
及ATO零件分配组装策略。
关键字：备货型生产 按订单组装 混合生产模式 收益管理
中图分类号：C93
Abstract
modelthat
isatraditional many
strategy
Mal(e—to．Stock(MTS)manufacturing
to
manufactures
use． Meanwhile，many begin applY
widely
compaIlies
inthe
strategy increasinglycompetitive
Ass锄ble-t0．Order(ATO)manufacturing
maSs
onthe
individual·Base
ismore
customer’sdemand
m破etplace，where
anew
MTSATO strategy,as
c11stomizationcombined manufacturing
theory,the
individual also
not meetthe demands，but
and model，Callonly
produCtmanage
to
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