中国工程项目管理模式与发展分析.pdfVIP

目 录 目 录 目目 录录 摘 要………………………………………………………………………………………………………Ⅰ 英文摘要……………………………………………………………………………………………………Ⅱ 第一章 绪 论……………………………………………………………………………………………… 7 1.1 选题背景和意义…………………………………………………………………………………… 7 1.1.1 选题背景……………………………………………………………………………………… 7 1.1.2 选题意义……………………………………………………………………………………… 7 1.2 研究的目的及内容………………………………………………………………………………… 8 1.2.1 研究目的……………………………………………………………………………………… 8 1.2.2 研究内容……………………………………………………………………………………… 8 第二章 相关理论研究………………………………………………………………………………………9 2.1 工程项目三大控制研究…………………………………………………………………………… 9 2.1.1 质量控制……………………………………………………………………………………… 9 2.1.2 进度控制………………………………………………………………………………………12 2.1.3 成本控制………………………………………………………………………………………13 2.2 工程项目团队建设研究……………………………………………………………………………15 2.2.1 项目管理团队建设的概念及意义……………………………………………………………15 2.2.2 项目管理团队组建研究………………………………………………………………………16 2.2.3 项目管理团队的建设方法……………………………………………………………………17 2.3 工程项目管理的“沟通”与规范的衔接…………………………………………………………18 2.3.1“沟通”的基本分析………………………………………………………………………… 18 2.3.2“沟通”与交易成本………………………………………………………………………… 21 2.3.3 建立良好的“沟通”…………………………………………………………………………22 第三章 国内外项目管理模式及现状…………………………………………………………………… 24 3.1 国内项目管理模式…………………………………………………………………………………24 3.2 国外项目管理模式…………………………………………………………………………………25 3.2.1 美国工程项目模式……………………………………………………………………………26 3.2.2 英国工程项目模式……………………………………………………………………………27 2 第四章 我国工程项目管理模式发展分析……………………………………………………………… 29 4.1 “入世”对我国建筑工程项目管理的影响………………………………………………………29 4.2 工程监理……………………………………………………………………………………………30 4.2.1 工程建设监理的概念与性质…………………………………………………………………30 4.2.2 我国建设监理制存在的问题研究……………………………………………………………30 4.2.3 建设监理和工程项目管理的体系构想………………………………………………………32 4.3 工程代建制研究……………………………………………………………………………………33 4.3.1 代建制的探讨…………………………………………………………………………………35 4.3.2 建设市场上几种常见的建设管理模式与代建制的关系……………………………………36 4.4 施工索赔