管理学概论第十章、第十一章.pptVIP

第十章 组织理论与组织设计 组织定义 组织功能 组织类型 组织理论 组织设计 一、组织定义：组织是由某种共同特征，按照特定的组织结构 将人们联系起来的系统。（三要素：人员、目标、结构） 组织素质：是指一个组织具有的潜在的品质和能力，包括组织价值观、组织凝聚力、组织忠诚、组织智商、组织学习能力、组织应变能力。 明确的目标 合理的结构 称职的员工 图10-1 组织的构成要素 二、组织功能： 1、组织建立的意义： （1）目标实现功能； （2）为客户提供产品和服务； （3）为职工提供实现个人价值的舞台； 2、有效的组织工作的作用： （1）可以形成整体力量的汇集和产生协同作用； （2）形成新的生产力与竞争力，适应新环境； （3）建立组织文化这一整合组织三要素的凝结剂。 协同作用——指企业从资源配置和经营范围的决策中能寻找到的各种共同努力的效果，即整体力量大于各部分力量的简单相加的效果。企业的协同作用可以分为投资协同作用、作业协同作用、销售协同作用和管理协同作用。 3、有效组织管理的标志（原则）： 组织目标方面——上下目标一致；上下命令统一； 组织领导方面——集权与分